| 標(biāo)題：進(jìn)一步調(diào)整完善我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作_的匯報(bào) |
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尊敬的×?xí)洝ⅰ脸虆^(qū)長(zhǎng)： 向兩位主要領(lǐng)導(dǎo)寫(xiě)這個(gè)專(zhuān)題匯報(bào),說(shuō)實(shí)在話,我是思考了整整三年,因?yàn)樵掝}太敏感,使我輾轉(zhuǎn)反復(fù)難得其果,但是為了工作,為了對(duì)組織負(fù)責(zé),我還是斗膽向領(lǐng)導(dǎo)們匯報(bào)一下想法,是之有此匯報(bào)。 ××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)、區(qū)招商局于2004年6月正式合并以來(lái)，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和你們的關(guān)心、幫助下，園區(qū)管委會(huì)和招商局工作得到了健康有序的推進(jìn)，有力促進(jìn)了園區(qū)建設(shè)和全區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資的各項(xiàng)工作。經(jīng)過(guò)一年來(lái)的工作實(shí)際運(yùn)行，我們?nèi)匀桓械揭恍上的因素嚴(yán)重制約著我區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資工作的有效開(kāi)展。一是在工作機(jī)構(gòu)上不“對(duì)稱(chēng)”。市外經(jīng)貿(mào)委主抓全市招商引資工作，市開(kāi)放辦設(shè)在市外經(jīng)貿(mào)委，而我區(qū)招商局負(fù)責(zé)全區(qū)招商引資工作，區(qū)開(kāi)放辦設(shè)在區(qū)招商局，造成市和區(qū)工作機(jī)構(gòu)不“對(duì)稱(chēng)”，職能職責(zé)產(chǎn)生交叉， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略601字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… （二）有利于爭(zhēng)取上級(jí)支持，提高工作成效。近年來(lái)，我區(qū)招商引資工作取得了一定的成績(jī)，得到了市外經(jīng)貿(mào)委的充分肯定。但由于我區(qū)招商局不是市外經(jīng)貿(mào)委的對(duì)口部門(mén)，在爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)支持的力度和效果上不明顯。為了更好地向上爭(zhēng)取政策、項(xiàng)目、資金支持，爭(zhēng)取上級(jí)更多地關(guān)注××對(duì)外開(kāi)放招商引資工作，將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委和區(qū)招商局進(jìn)行整合，形成一個(gè)“拳頭”，才能爭(zhēng)取市級(jí)部門(mén)更大的支持和幫助。市外經(jīng)貿(mào)委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)曾多次表示：若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與招商局合并后，將加大給予我區(qū)支持的力度。 �。ㄈ┯欣谕晟迫珔^(qū)“一盤(pán)棋”工作機(jī)制，夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ) 。當(dāng)前招商引資的競(jìng)爭(zhēng)主要是各地投資環(huán)境、政策和決策水平的較量，而工作機(jī)制的優(yōu)劣是影響這三個(gè)方面的主要因素，依靠“機(jī)制制勝”已成為各地招商引資成功的關(guān)鍵。尤其是我區(qū)正處于“攻堅(jiān)克難、加快轉(zhuǎn)型”關(guān)鍵時(shí)期，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，調(diào)整和整合全區(qū)工作資源和工作力量，更有利于完善全區(qū)“一盤(pán)棋”工作機(jī)制，為××加強(qiáng)發(fā)展夯實(shí)堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。從其他區(qū)縣的情況看， 二、進(jìn)一步調(diào)整完善_的條件基本成熟 �。ㄒ唬┪覅^(qū)對(duì)外開(kāi)放工作機(jī)制基本形成。2003年4月，我區(qū)成立了招商局；隨后在部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)成立了招商引資工作機(jī)構(gòu)；成立了以區(qū)長(zhǎng)為組長(zhǎng)，四大家分管領(lǐng)導(dǎo)為副組長(zhǎng)，區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、旅游局等15個(gè)部門(mén)、單位為成員的“××區(qū)對(duì)外開(kāi)放招商引資領(lǐng)導(dǎo)小組”，并將領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室作為常設(shè)機(jī)構(gòu)設(shè)在區(qū)招商局，全面統(tǒng)籌、管理和指導(dǎo)、協(xié)調(diào)全區(qū)的對(duì)外開(kāi)放招商引資工作。 �。ǘ┱猩叹秩藛T性質(zhì)發(fā)生變化�！痢羺^(qū)招商局機(jī)關(guān)工作人員多數(shù)是事業(yè)單位性質(zhì)的編制，今年11月，經(jīng)市人事局批準(zhǔn)，我局成功實(shí)現(xiàn)了“推公”工作，為解決人員行政和單位_創(chuàng)造了條件。 �。ㄈ┪覅^(qū)“三大”集團(tuán)構(gòu)筑經(jīng)濟(jì)工作的格局基本形成。區(qū)計(jì)委、經(jīng)貿(mào)委、招商局、等“三大”集團(tuán)已經(jīng)成為了拉動(dòng)我區(qū)經(jīng)濟(jì)工作的前進(jìn)動(dòng)力，初步形成了“全區(qū)抓經(jīng)濟(jì)、關(guān)鍵抓投入、重點(diǎn)抓工業(yè)、突出抓招商”的工作格局。將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委掛靠在區(qū)計(jì)委，一是不利于區(qū)計(jì)委集中精力“思全局、謀大事、促改革、抓發(fā)展”更好地抓好全區(qū)宏觀經(jīng)濟(jì)的調(diào)控和管理；二是不利于區(qū)外經(jīng)貿(mào)委的職能職責(zé)得到充分的發(fā)揮，若將區(qū)外經(jīng)貿(mào)委與區(qū)招商局進(jìn)行整合，充實(shí)完善招商局的職能職責(zé)，才更有利于全區(qū)“三大”經(jīng)濟(jì)集團(tuán)齊頭并進(jìn)，共同推動(dòng)全區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的作用。 三、進(jìn)一步調(diào)整完善_的具體建議 �。ㄒ唬⿲ⅰ痢羺^(qū)外經(jīng)貿(mào)委從區(qū)計(jì)委分離出來(lái)，與××區(qū)招商局合并，成立××區(qū)對(duì)外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易委員會(huì)，掛××產(chǎn)業(yè)園區(qū)管委會(huì)和××區(qū)招商局牌子。 �。ǘ⿲^(qū)外經(jīng)貿(mào)委掛在區(qū)招商局后，人員不增加，編制不增加，科室和經(jīng)費(fèi)不增 ……（未完，全文共2594字，當(dāng)前只顯示1561字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏進(jìn)一步調(diào)整完善我區(qū)對(duì)外開(kāi)放工作_的匯報(bào)） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收?qǐng)?zhí)行百日大行動(dòng)動(dòng)員大會(huì)講話 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民代表大會(huì)的講話 |