標(biāo)題:加強工會組織建設(shè) 推進學(xué)校民主管理

  
  工會是黨聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶,負有重大的政治責(zé)任和歷史使命。學(xué)校工會組織作為教職工參與學(xué)校民主管理的基本形式,是學(xué)校管理_的重要組成部分,是維護廣大教職工利益的重要保障。工會組織是群眾組織,不象行政部門那樣具有相應(yīng)的權(quán)力,讓人服從,但它在促進學(xué)校改革、發(fā)展和穩(wěn)定中卻具有重要的地位和不可替代的作用。作為學(xué)校工會在工作中應(yīng)以教職工在想什么,教職工需要什么為工作的出發(fā)點,想教職工所想,思教職工所思,急教職工所急,努力為教職工做好服務(wù)工作,充分調(diào)動廣大教職工的積極性 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略402字,正式會員可完整閱讀)…… 
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情會更舒暢,工作的熱情會更高漲。全面調(diào)動了廣大教職工的工作積極性,也就增強了他們參與管理學(xué)校的意識,有利于推進學(xué)校的民主建設(shè)。
  2、建立“以人為本”的管理機制。在現(xiàn)代學(xué)校管理中,最重要的管理理念就是“以人為本”。學(xué)校是和人打交道的,必須注重思想上的交流,感情間的溝通,因而學(xué)校應(yīng)建立人性化、民主化的管理制度。每一位教師都希望自己的工作能得到領(lǐng)導(dǎo)的贊揚、得到同事的認可,我們要充分考慮每一位教師的成就需要,不以同一目標(biāo)培養(yǎng)教師,不以同一目標(biāo)評價教師,使每位教師在不同的工作層面上都嘗到成功的甜頭。如柳蔭小學(xué)、托幼中心的教師開放性評價,光明小學(xué)星級教師評選,這些活動的開展,有利于客觀公正地評價每一個教師的成績,發(fā)揮教師特長,激發(fā)教師工作積極性?傊,工會要善于給教師搭臺鋪路,使每位教師都有嘗試成功的機會,顯露身手的空間,獲得成功的體驗。
  工會工作更應(yīng)重視人文關(guān)懷,區(qū)別對待不同年齡層次的教職工。老年教師是教育事業(yè)的寶貴財富,他們幾十年如一日,立足講壇,辛勤耕耘,為教育事業(yè)的發(fā)展做出了重要貢獻。但隨著年歲的增大,體力的不濟,可能會有很多失落感,覺得自己人老了、眼花了、手腳笨拙了,趕不上年青人了,學(xué)校工會要多給予關(guān)心和理解,充分肯定他們的成績,合理調(diào)整他們的工作,使老教師得到慰藉和鼓勵。中年教師是學(xué)校的中堅力量,在學(xué)校工作中挑大梁,肩負著繁重的工作和贍老扶幼的雙重任務(wù),工作、生活中的壓力會更大,工會要在了解他們心理、工作、生活等需求的基礎(chǔ)上,從實際行動上關(guān)心、幫助、支持他們。青年教師是事業(yè)的希望,他們思想活躍、精力充沛,為教師隊伍注入了新的生機和活力。但是,受社會上諸多因素的影響,在青年教師中也還存在著過于注重金錢、不安心教育、自律意識不強等現(xiàn)象。對青年教師,要堅持正面引導(dǎo),加強職業(yè)道德修養(yǎng),注意榜樣激勵,增強他們工作責(zé)任感和敬業(yè)精神,把他們引導(dǎo)到積極的人生跑道上來,發(fā)揮自己的特長和 ……(未完,全文共4337字,當(dāng)前只顯示1044字,請閱讀下面提示信息。收藏加強工會組織建設(shè) 推進學(xué)校民主管理

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