標(biāo)題：當(dāng)班組長工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流——播種行為 收獲習(xí)慣（煤礦）

　　
　　干掘進(jìn)已經(jīng)20年了，論說經(jīng)驗(yàn)也沒有多少，前些天兄弟單位的一起重傷事故，讓我深思許久，從前人的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)中，我總結(jié)了一句話：播種行為，收獲習(xí)慣。好的習(xí)慣受益終身，壞習(xí)慣后悔一世。在工作中我一直這樣告訴自己。
　　“團(tuán)結(jié)是工作的前提”。在井下工作，要想把工作安排　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略231字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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服，還需自身過硬”。過硬不僅要是技術(shù)過硬，更多的是管理過硬。就拿規(guī)章制度來說吧，某些人總抱著規(guī)章制度當(dāng)兒戲，沒有引起高度重視，只有快考試時(shí)才想起制度的重要性。記得前年10月份，安排好工作后，再三強(qiáng)調(diào)要按要求支護(hù)，可在檢查時(shí)，質(zhì)量班人員檢查發(fā)現(xiàn)有一架支棚支得不夠正，但如果不仔細(xì)看是看不出來的，我于是讓負(fù)責(zé)人立即整修，但卻遭到兄弟們的極大反對(duì)，他們中的個(gè)別人還認(rèn)為質(zhì)量班人跟他們有意作對(duì)，堅(jiān)決不處理。為了把事情處理好，我告訴他們：沒有絕對(duì)的高質(zhì)量，就沒有絕對(duì)的安全保證，質(zhì)量問題一絲一毫不能馬虎。上井后我將此事上報(bào)區(qū)隊(duì)，在區(qū)隊(duì)的嚴(yán)格管理下，當(dāng)班每人扣了500分，并對(duì)質(zhì)量班人員獎(jiǎng)勵(lì)500分。
　　“寧肯少進(jìn)尺，也要保安全”。前幾天，我在班上突然發(fā)現(xiàn)小絞車的鋼絲繩有幾根斷絲，便馬上下令停車修理。但在修理時(shí)又犯難了，截了一段就不夠長了，又找根新的也不夠長。這時(shí)有位職工對(duì)我說：“你抓安全真有點(diǎn)過敏了，按規(guī)定，鋼絲繩斷絲25%才不能用，而這條繩才斷了幾根，有什么關(guān)系呢？”我說：“過敏就過敏吧，反正是半點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)咱也不能冒。”我時(shí) ……（未完，全文共996字，當(dāng)前只顯示599字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏當(dāng)班組長工作體會(huì)和經(jīng)驗(yàn)交流——播種行為 收獲習(xí)慣（煤礦））

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