| 標(biāo)題：建立“兩級監(jiān)督、三級考核和責(zé)任連帶承包”提升物業(yè)管理水平 |
|
現(xiàn)代社會，人們對物業(yè)管理企業(yè)和行業(yè)越來越關(guān)注，隨著油田改革的不斷深入，油田小區(qū)的物業(yè)管理也面臨著新的挑戰(zhàn)，如何在新形勢下搞好物業(yè)管理，如何克服管理中存在的問題，怎樣才能既達(dá)到居民滿意又見效益，這一系列問題給我們帶來許多思考。 人們常說，管理出效益，要使企業(yè)能夠適應(yīng)市場，在競爭的大潮里_游弋，就要調(diào)整管理方法，理順管理機(jī)制，不斷給企業(yè)注入新的活力。我公司在成立初期曾一度由于管理粗放，使許多方面工作陷入被動局面，經(jīng) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略364字，正式會員可完整閱讀）…… 2、實(shí)施“兩級監(jiān)督、三級考核和責(zé)任連帶承包”的目的和意義。 實(shí)行這一管理措施，總的目的是為了達(dá)到社區(qū)對物業(yè)管理的整體要求。人們普遍認(rèn)為在前幾年的社區(qū)管理中存在“粗放”管理問題，在改革過程中，社區(qū)領(lǐng)導(dǎo)提出了“精、細(xì)、美”的工作目標(biāo)，為了能切實(shí)達(dá)到這一目標(biāo)，解決管理中存在的問題，公司決定在監(jiān)督、考核上下功夫，提出了這一管理措施。實(shí)行“兩級監(jiān)督、三級考核和責(zé)任連帶承包”的管理辦法后，雖然與精細(xì)管理的工作標(biāo)準(zhǔn)還有一定距離，但通過不斷探索和完善，正在向精細(xì)管理的目標(biāo)邁進(jìn)。實(shí)踐證明，通過這一措施，將壓力層層傳遞到每個職工，為實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)和質(zhì)量提供了保證，并通過進(jìn)一步規(guī)范管理程序，落實(shí)工作責(zé)任，提高了工作標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)到了提高管理水平的目的。 二、“兩級監(jiān)督、三級考核和責(zé)任連帶承包” 工作運(yùn)行機(jī)制的具體辦法和措施 1、“兩級監(jiān)督、三級考核和責(zé)任連帶承包”含義 “兩級監(jiān)督”一是指公司對各基層站、隊(duì)的工作質(zhì)量、成本收支情況等進(jìn)行監(jiān)督。公司由分管領(lǐng)導(dǎo)對各自分管的物業(yè)項(xiàng)目負(fù)總責(zé)，物業(yè)站、專業(yè)隊(duì)的黨政一把手作為相關(guān)項(xiàng)目的承包方和第一責(zé)任人，全面負(fù)責(zé)本單位物業(yè)項(xiàng)目各項(xiàng)經(jīng)營管理工作。公司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)對分 ……（未完，全文共3934字，當(dāng)前只顯示947字，請閱讀下面提示信息。收藏建立“兩級監(jiān)督、三級考核和責(zé)任連帶承包”提升物業(yè)管理水平） 上一篇：貧困大學(xué)生代表慈善大會發(fā)言稿 下一篇：送電線路工區(qū)副主任競聘演講稿 |