| 標(biāo)題：強(qiáng)化電_全文化建設(shè)淺談 |
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強(qiáng)化電_全文化建設(shè) 創(chuàng)造和諧氛圍 蓬勃發(fā)展的——電力事業(yè)，為——新農(nóng)村經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展提供了強(qiáng)有力的保障，在電網(wǎng)建設(shè)與新農(nóng)村建設(shè)中“惠民工程”、“平安工程”一直是電力企業(yè)貫穿始終的宗旨�！娏θ藭r(shí)刻堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針不動(dòng)搖，進(jìn)行系統(tǒng)的電_全文化宣傳強(qiáng)化，促進(jìn)安全生產(chǎn)健康、持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展，創(chuàng)建和諧家庭、和諧企業(yè)、和諧社會(huì)。在強(qiáng)化電_全文化建設(shè)中，電力人對(duì)其有深刻見解： 一、深刻領(lǐng)悟企業(yè)安全文化的意義 企業(yè)安全文化是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略391字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… (2)企業(yè)安全文化對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)工作起凝聚、協(xié)調(diào)和控制作用。企業(yè)合力取決于內(nèi)部的協(xié)調(diào)狀況及控制能力。組織的凝聚力、協(xié)調(diào)和控制能力可以通過制度、紀(jì)律等剛性連接件產(chǎn)生。但制度、紀(jì)律不可能面面俱到，而且難以適應(yīng)復(fù)雜多變及個(gè)人作業(yè)的管理要求。而積極向上的共同價(jià)值觀、信念、行為準(zhǔn)則是一種內(nèi)部粘結(jié)劑，是員工意識(shí)的一部分，可以使員工自覺地行動(dòng)，達(dá)到自我控制和自我協(xié)調(diào)。 (3)電網(wǎng)企業(yè)安全文化對(duì)社會(huì)的輻射作用。 企業(yè)安全文化對(duì)社會(huì)的輻射作用是通過給廣大的電力用戶提供安全可靠的電能，給電源提供可靠的電能輸送通道，以及職工在安全生產(chǎn)中的行為來完成。電網(wǎng)企業(yè)安全文化在安全生產(chǎn)上，對(duì)用戶安全用電、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)環(huán)境具有推動(dòng)作用。 二、建立先進(jìn)的企業(yè)安全文化的必然性 1 ．電網(wǎng)科學(xué)技術(shù)發(fā)展的需要 安全管理是企業(yè)管理的重要組成部分，管理的效益取決于管理方法，管理方法必須適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展及科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，也就是符合生產(chǎn)力的發(fā)展與人性的需求。以往的管理是一種行政命令式的管理，依賴嚴(yán)格的管理、嚴(yán)肅的考核來提高人的安全意識(shí)、安全技能及落實(shí)安全責(zé)任，這種管理來源于傳統(tǒng)理論與電力系統(tǒng)幾十年的管理經(jīng)驗(yàn)。隨著科學(xué)技術(shù)的進(jìn)步，許多員工的工作已經(jīng)由體力勞動(dòng)轉(zhuǎn)變成腦力勞動(dòng)，腦力勞動(dòng)的成果完全取決于員工的工作積極性、責(zé)任感、敬業(yè)精神和創(chuàng)造力，電力值班員工主要承擔(dān)安全責(zé)任重大的監(jiān)控，處理事故的水平完全取決于當(dāng)班員工的應(yīng)變能力。因此，現(xiàn)代電力企業(yè)必須借助企業(yè)安全文化來進(jìn)行安全生產(chǎn)管理，激發(fā)員工的自覺性，變“要我安全”為“我要安全”。 2. 人本管理是電力企業(yè)先進(jìn)安全文化的核心 實(shí)現(xiàn)企業(yè)的目標(biāo)要依靠全體員工的干勁、智慧、創(chuàng)造 ……（未完，全文共4219字，當(dāng)前只顯示1015字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏強(qiáng)化電_全文化建設(shè)淺談） 上一篇：銀行員工精品服務(wù)心得體會(huì) 下一篇：步行街“世界杯月”系列活動(dòng)策劃案 |