| 標題：供電企業(yè)建設平安班組活動實施方案 |
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班組是企業(yè)的細胞，班組的安全工作，是企業(yè)安全生產(chǎn)的基礎。為貫徹落實市、縣關于安全發(fā)展的思想，加強班組安全建設，促進企業(yè)安全生產(chǎn)，努力保障職工的生命安全與身體健康，結(jié)合“安康杯”競賽與公司“創(chuàng)一流”活動，在全公司范圍內(nèi)開展“平安班組”建設活動，特制定實施方案如下： 一、指導思想 以_理論和“三個代表”重要思想為指導，認真貫徹落實黨的十六屆五中全會和省、市公司年中安全工作會議精神 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略338字，正式會員可完整閱讀）…… 3.總結(jié)提高階段 公司開展“平安班組”領導小組將根據(jù)工作開展情況組織調(diào)研，總結(jié)交流和推廣先進經(jīng)驗。組織評選先進典型。各部門也要對年度工作情況進行總結(jié)，同時研究制定下一年度工作計劃，循環(huán)實施，不斷深化，確�；顒尤〉脤嵭В荒杲K公司領導小組將結(jié)合年度工作檢查對各黨支部、班組開展這項工作的情況進行重點檢查，作為年度工作考核評比的重要內(nèi)容。 五、工作要求 開展“平安班組”活動是一項事關企業(yè)長遠發(fā)展的重要工作，上級組織、領導對搞好這次活動非常重視，下發(fā)了一系列文件進行了部署和安排，并提出了明確的要求。各黨支部、部門、班組要站在貫徹落實科學發(fā)展觀和促進公司全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展的高度，深刻認識開展這項活動的重要意義，高度重視，認真組織，精心安排，扎扎實實地把這項工作抓出成效，全面促進公司的各項工作。 1.加強活動的組織領導。各部門都要形成由部門負責人牽頭工作的機制，統(tǒng)一指揮和協(xié)調(diào)活動的開展。要形成責任明確、分工合作、黨政工團齊抓共管的工作機制，定期研究、檢查和總結(jié)活動開展情況，及時發(fā)現(xiàn)問題，完善措施，確�；顒禹樌M行。領導干部和黨員要率先垂范，做“平安班組”活動的帶頭人。 2.強化責任落實。各部門、班組要根據(jù)公司的統(tǒng)一安排，結(jié)合本部門的實際情況制定好活動方案和計劃，要選準活動載體，采取行之有效的方式吸引廣大干部員工積極投身于“平安班組”建設之中。要明確目標、細化責任、強化責任落實，加大責任追究力度，確保一級抓一級、逐級抓落實的常態(tài)機制，務求實效。 3.要把握好活動重點。在開展活動的過程 ……（未完，全文共1458字，當前只顯示877字，請閱讀下面提示信息。收藏供電企業(yè)建設平安班組活動實施方案） 上一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)作風建設年活動方案 下一篇：論集中管理條件下的會計事后監(jiān)督 |