我市扶貧開(kāi)發(fā)工作情況、存在的問(wèn)題及建議
為使我市提前10年全面實(shí)現(xiàn)小康社會(huì)宏偉目標(biāo)，年初，市委、市政府決定將原建整辦、小康辦合并組建為市委農(nóng)村基層組織建設(shè)和小康建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，負(fù)責(zé)對(duì)全市基層組織建設(shè)和小康建設(shè)工作的指導(dǎo)、督促、檢查和考核。至3月份，先后從有關(guān)單位抽調(diào)8名工作人員到位。機(jī)構(gòu)組建后，辦公室按照市委、市政府要求，圍繞“班子強(qiáng)、農(nóng)村富、村莊美、風(fēng)尚好”的全面小康目標(biāo)，加強(qiáng)了基層指導(dǎo)，狠抓了 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略354字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 市農(nóng)村黨支部換屆選舉暨農(nóng)村基層組織建設(shè)和小康建設(shè)工作會(huì)議。會(huì)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委、政府和各包村單位負(fù)責(zé)人與市委、市政府簽訂了《資興市農(nóng)村基層組織建設(shè)和小康建設(shè)工作目標(biāo)管理責(zé)任書》，并確立了“一定三年，逐年考核，三年驗(yàn)收”的小康建設(shè)工作機(jī)制。落實(shí)了責(zé)任，統(tǒng)一了思想，形成了共識(shí)。二是分類定級(jí)，明確目標(biāo)。根據(jù)全市各行政村的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)，對(duì)全市266個(gè)行政村進(jìn)行了分類定級(jí)，將全市266個(gè)行政村劃分為一、二、三類，其中一類村106個(gè)、二類村114個(gè)、三類村46個(gè)，按照“一村一方案、一村一目標(biāo)、一村一要求、一村一考核”的要求，一類村用3年時(shí)間(到2007年)實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)目標(biāo)，二類村用6年時(shí)間實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)目標(biāo)，三類村到2010年基本實(shí)現(xiàn)全面小康建設(shè)目標(biāo)。為強(qiáng)化工作責(zé)任，我市對(duì)農(nóng)村基層組織建設(shè)和小康建設(shè)工作實(shí)行1個(gè)市直單位包1個(gè)村，三年不變，一包到底，確保所包村小康社會(huì)指標(biāo)全面實(shí)現(xiàn)。確立了“市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)辦點(diǎn)、市直單位包村、小康專干駐村、鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長(zhǎng)(街道辦事處主任)聯(lián)村”的工作機(jī)制，全市36名市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分別聯(lián)系一個(gè)村，53個(gè)市直單位各包一個(gè)村，并確定53名分管領(lǐng)導(dǎo)和59名小康專干具體抓，28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨政主要負(fù)責(zé)人包村51個(gè)，上級(jí)確定省級(jí)小康示范村2個(gè)。三是履行職責(zé)，全方位工作。為確保辦公室工作規(guī)范、有序，強(qiáng)化了內(nèi)部管理，出臺(tái)了《辦公室工作人員目標(biāo)管理考核細(xì)則》，對(duì)工作人員進(jìn)行了合理分工，明確了各自職責(zé)。1至7月，辦公室8名工作人員先后到28個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)80多個(gè)小康示范村進(jìn)行調(diào)研180多人次，深入鄉(xiāng)村進(jìn)行指導(dǎo)和督促。
(二)抓規(guī)劃制定，促思路清晰。理清工作思路、制定規(guī)劃，是提前10 ……（未完，全文共3826字，當(dāng)前只顯示921字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏我市扶貧開(kāi)發(fā)工作情況存在的問(wèn)題及建議）
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