我局現(xiàn)有干部職工172 人，管轄16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和1個(gè)開(kāi)發(fā)區(qū)，轄區(qū)面積1712平方公里，納稅人3400多戶(hù)，年稅收任務(wù)1.0445億元。由于干部較多，稅源分散，曾一度出現(xiàn)有事無(wú)人做、有責(zé)無(wú)人負(fù)的狀況，罰做事的于心不忍，責(zé)任追究起來(lái)又發(fā)生連鎖反應(yīng)，難以處罰到位，影響了稅收征管 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略233字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 考核向電子考核的過(guò)渡。2006年元月，國(guó)家稅務(wù)總局研發(fā)的《稅收?qǐng)?zhí)法信息管理考核系統(tǒng)》在我市試點(diǎn)，按照上級(jí)要求，我局增設(shè)了一個(gè)非常設(shè)機(jī)構(gòu)—考核辦，由黨組紀(jì)檢組副組長(zhǎng)任考核辦主任。借試點(diǎn)工作成立了核辦的東風(fēng)，把稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理兩塊結(jié)合在考核辦，全面運(yùn)行兩大系統(tǒng)，完成了稅收?qǐng)?zhí)法和行政管理兩大塊全部實(shí)行電子考核的信息化進(jìn)程，兩大塊互為補(bǔ)充，基本涵蓋了稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的各個(gè)方面。在具體考核上實(shí)行兩級(jí)負(fù)責(zé)制，縣局考核科室，科室考核到個(gè)人，我們概括為：兩塊兩級(jí)，立體考核。經(jīng)過(guò)這三個(gè)階段的不斷摸索和完善，我局稅收?qǐng)?zhí)法管理與考核工作取得了較好的成效。3年來(lái)共對(duì)763人次干部職工進(jìn)行崗位責(zé)任追究，涉及崗責(zé)考核項(xiàng)目30多項(xiàng)次，扣932分，經(jīng)濟(jì)懲戒31806.29元，其中領(lǐng)導(dǎo)負(fù)連帶責(zé)任追究的有80人次，經(jīng)濟(jì)懲戒3120元。批評(píng)教育230人次，責(zé)令書(shū)面檢查160人次，通報(bào)批評(píng)50人次。 我們的主要做法是：
一、完善一套制度，樹(shù)立“責(zé)任本位”的執(zhí)法意識(shí)
稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制是規(guī)范執(zhí)法的保障，而建立一套健全完整的制度又是落實(shí)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制的保障 ……（未完，全文共5035字，當(dāng)前只顯示606字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏推進(jìn)稅收?qǐng)?zhí)法責(zé)任制工作經(jīng)驗(yàn)材料）
上一篇：端正態(tài)度注重細(xì)節(jié)的演講稿(財(cái)政)
下一篇：優(yōu)秀綜治辦先進(jìn)材料 |