標(biāo)題:全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站推進會議交流材料 |
加大力度開創(chuàng)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)新局面 xx鎮(zhèn)人民政府 各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同志: 全縣農(nóng)民健康工程推進會后,我鎮(zhèn)黨委政府十分重視社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站的建設(shè)工作,成立了創(chuàng)建示范社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站領(lǐng)導(dǎo)小組,經(jīng)黨政聯(lián)席會討論確定了實施方案。 今天,縣政府召開“社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)與管理推進會”,聽了張局長的專題發(fā)言,參觀了xx、xx兩鎮(zhèn)的成功典范,更為我鎮(zhèn)的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站建設(shè)鼓舞了信心。會后,我們準(zhǔn)備從以下三方面做起: 一、認(rèn)識再加強,思想再統(tǒng)一 發(fā)展社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)是加強公 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略412字,正式會員可完整閱讀)…… 2、落實投資主體,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)建設(shè) 以站為單位,確定一名主要投資的鄉(xiāng)村醫(yī)生為“籌建召集人”。召集人負(fù)責(zé)籌集建設(shè)資金,按標(biāo)準(zhǔn)圖紙進行建設(shè),強化工程建設(shè)全程監(jiān)管。鎮(zhèn)創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)組負(fù)責(zé)建設(shè)過程的督查和驗收。 3、實施建管分離,推行一體化管理 服務(wù)站建成后是不是能發(fā)揮醫(yī)療、預(yù)防、保健、健康教育、計劃生育技術(shù)指導(dǎo)、康復(fù)“六位一體”功能,為群眾提供方便、快捷、優(yōu)質(zhì)、低價、連續(xù)的服務(wù),實現(xiàn)社會效益、經(jīng)濟效益雙豐收,管理是根本。我鎮(zhèn)將成立由鎮(zhèn)分管領(lǐng)導(dǎo)任組長,相關(guān)部門負(fù)責(zé)人為成員的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)組織一體化管理領(lǐng)導(dǎo)小組。加強對社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)工作的督導(dǎo)。制定《曹埠鎮(zhèn)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站一體化管理實施辦法》,由衛(wèi)生所負(fù)責(zé)日常監(jiān)管。服務(wù)站實行站長負(fù)責(zé)制,站長由衛(wèi)生所考察聘任。服務(wù)站人員實行聘用制、工資制、醫(yī)療質(zhì)量風(fēng)險抵押制。有條件的逐步實行養(yǎng)老保險制。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站實行“六統(tǒng)一”,即:“統(tǒng)一管理模式、統(tǒng)一標(biāo)牌標(biāo)識、統(tǒng)一財務(wù)制度、統(tǒng)一藥品配送、統(tǒng)一工作制度、統(tǒng)一臺帳資料”。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站經(jīng)費實行獨立核算、統(tǒng)收統(tǒng)支。社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站制定內(nèi)部考核分配方案,報衛(wèi)生所備案。原則上服務(wù)站收支積余的70%作為人員工資分配,30%作為管理基金、房租金、發(fā)展基金。每年每站可提取部分資金作為房租、折舊、維修費回報投資人,保證投資人利益。 衛(wèi)生所定期對服務(wù)站管理工作、業(yè)務(wù)工作、公共衛(wèi)生服務(wù)工作進行考核,考核與公共衛(wèi)生服務(wù)經(jīng)費和年終評先掛鉤。對不服從管理、違法違規(guī)的鄉(xiāng)村醫(yī)生提交縣行政執(zhí)法部門按法律法規(guī)嚴(yán)肅查處,嚴(yán)重者解聘。 三、時間再扎緊,步伐再加快 4月18日我鎮(zhèn)將召開社區(qū)衛(wèi) ……(未完,全文共1777字,當(dāng)前只顯示1069字,請閱讀下面提示信息。收藏全縣社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站推進會議交流材料) 上一篇:關(guān)于搞好市區(qū)“五小”單位專項整治工作的實施意見 下一篇:縣2006年市容環(huán)境衛(wèi)生綜合整治活動實施方案 |