| 標(biāo)題：2007年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃 |
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2007年是集團(tuán)公司進(jìn)一步加強(qiáng)管理、深挖內(nèi)潛，實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要一年，同時(shí)，也是我司夯實(shí)基礎(chǔ)、加快發(fā)展，實(shí)現(xiàn)二次創(chuàng)業(yè)的重要一年。根據(jù)集團(tuán)工會(huì)07年工作要點(diǎn)，結(jié)合我司實(shí)際情況，07年我司工會(huì)工作總的指導(dǎo)思想是：以黨的十六屆六中全會(huì)精神為指導(dǎo)，圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中心任務(wù)，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，積極轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，切實(shí)履行職責(zé)，動(dòng)員組織廣大職工為實(shí)現(xiàn)企業(yè)健康快速發(fā)展建功立業(yè)。主要開展以下幾方面工作： 一、立足降 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略352字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、加強(qiáng)職工代表巡視制度建設(shè)。06年組織的幾次職工代表巡視活動(dòng)取得了顯著的效果，職工代表互查形式既發(fā)揮了職工的專業(yè)特長(zhǎng)又加深了企業(yè)間的溝能交流，同時(shí)也增強(qiáng)了職工參與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的積極性。 3、有條件的企業(yè)應(yīng)開展廠務(wù)公開民主管理。 三、開展職工素質(zhì)建設(shè) 1.加強(qiáng)班組建設(shè)，促進(jìn)企業(yè)增效。班組建設(shè)是企業(yè)管理的一項(xiàng)基礎(chǔ)工作，是工會(huì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作。工會(huì)要加強(qiáng)對(duì)班組工作的指導(dǎo)，多組織班組長(zhǎng)學(xué)習(xí)交流，把好的做法借鑒推廣，各班要結(jié)合自己的實(shí)際情況做出特色，為企業(yè)創(chuàng)造更多效益。 2、通過開展班組建設(shè)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型班組，增強(qiáng)班組職工光榮感和責(zé)任感，調(diào)動(dòng)職工工作積極性、主動(dòng)性和創(chuàng)造性，使職工的工作責(zé)任明顯增強(qiáng)，素質(zhì)明顯提高，人人都來關(guān)心班組情況，呈現(xiàn)出“以班為家，關(guān)心集體比關(guān)心自己為重”的新風(fēng)尚，心往一處想，勁往一處使，齊心協(xié)力干好工作，班組整體戰(zhàn)斗力得到加強(qiáng)。 四、進(jìn)一步做好凝聚員工的工作，建立和健全服務(wù)員工的機(jī)制。 1、深入開展幫困送溫暖活動(dòng)，發(fā)揚(yáng)互助互濟(jì)精神，營(yíng)造和諧友愛氛圍，要建立和完善困難員工檔案，做到主動(dòng)關(guān)心、及時(shí)關(guān)心、經(jīng)常關(guān)心。 2、要用好公司幫困基金，做到規(guī)范化、制度化，切實(shí)為困難員工排憂解難，雪中送炭。 3、做好一級(jí)關(guān)心一級(jí)的工作，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性。 4、做好外派干部節(jié)日慰問和日常關(guān)心工作。 五、加強(qiáng)自身隊(duì)伍建設(shè) 1、針對(duì)下屬公司大部份工會(huì)工作人員是兼職的情況與集團(tuán)工會(huì)合作開展工會(huì)崗位人員培訓(xùn)、工會(huì)財(cái)務(wù)人員培 ……（未完，全文共1519字，當(dāng)前只顯示914字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏2007年企業(yè)工會(huì)工作計(jì)劃） 上一篇：企業(yè)月度表彰大會(huì)發(fā)言稿 下一篇：如何在鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層中推進(jìn)依法行政 |