| 標(biāo)題：銀行支行2006年上半年經(jīng)營工作總結(jié) |
|
今年上半年以來，xx支行深入貫徹省市行工作會議精神，特別是圍繞x行長提出的七個轉(zhuǎn)變和八個必須，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以績效考核和凈收入為綱，圍繞支行確立的2006年工作目標(biāo)，整體要求及工作重點，積極進(jìn)取，奮力拼搏，強(qiáng)化管理，防范風(fēng)險，各項業(yè)務(wù)保持了快速持續(xù)健康發(fā)展的勢頭。 主要業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況： 負(fù)債業(yè)務(wù)穩(wěn)健發(fā)展。截 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略285字，正式會員可完整閱讀）…… 主要作法 一、 緊圍繞效益，做好三大業(yè)務(wù) �。ㄒ唬┳龃笞鰪�(qiáng)資產(chǎn)業(yè)務(wù) 一是我們積極營銷貸款，提高優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)客戶比，由回避風(fēng)險向經(jīng)營風(fēng)險，控制風(fēng)險轉(zhuǎn)變。今年上半年營銷市中心醫(yī)院貸款1000萬元。二是在控制風(fēng)險的前提下，積極發(fā)展票據(jù)貼現(xiàn)業(yè)務(wù)，確立“立足本地、輻射周邊、跟蹤票源、細(xì)化服務(wù)”的市場營銷策略，樹立“科學(xué)規(guī)劃、合理布局、以點帶面、點面結(jié)合”的經(jīng)營思想，建立健全以發(fā)展部牽頭，以客戶經(jīng)理為流動隊伍的多層次運營體系，上半年完成票據(jù)業(yè)務(wù)萬元。三是 大力發(fā)展消費信貸業(yè)務(wù)，積極尋找合作伙伴，擴(kuò)大贏利空間。我行利用人緣、情緣、地緣優(yōu)勢，同南陽市第一機(jī)電公司等三家經(jīng)銷商和一個樓盤簽定了合作協(xié)議。 �。ǘ┳鰞�(yōu)做好中間業(yè)務(wù) 今年以來，xx支行高度重視，層層動員，采取多種措施，多方開拓中間收入渠道，從而取得了明顯成效。 1、靠重點產(chǎn)品增加收入。大力拓展保險代理、開放式基金代銷、個人實盤外匯買賣、承兌、匯聚寶、托收等業(yè)務(wù)，并逐步擴(kuò)大業(yè)務(wù)量，向規(guī)模要效益。特別是保險代理業(yè)務(wù)，每人分配5萬元壽險產(chǎn)品和1萬元財險產(chǎn)品，設(shè)立專門人員建立專門臺帳進(jìn)行督促。 2、靠嚴(yán)格收取各種手續(xù)費增加收入。xx支行不斷強(qiáng)化員工結(jié)算收費意識，杜絕漏收、少收現(xiàn) ……（未完，全文共6141字，當(dāng)前只顯示739字，請閱讀下面提示信息。收藏銀行支行2006年上半年經(jīng)營工作總結(jié)） 上一篇：合理安排社保資金 確保_發(fā)展 下一篇：市領(lǐng)導(dǎo)在計生會上講話 |