| 標(biāo)題：公司管理人員教育培訓(xùn)條例 |
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本條例所稱(chēng)管理人員系指我公司內(nèi)從事管理工作的所有員工。 第一條公司管理人員應(yīng)具備的基本素質(zhì)： 1.把握公司的目標(biāo)與方針。 2.隨時(shí)保持友善態(tài)度。 3.對(duì)公司領(lǐng)導(dǎo)和同事都很忠實(shí)。 4.保持公平之態(tài)度。 5.贊美真誠(chéng)的努力。 6.能夠很清楚地指示下屬。 7.關(guān)心部屬。 8.具有領(lǐng)導(dǎo)才能而不驅(qū)使別人。 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略307字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… �。�1）將工作目的加以分析。 �。�2）必要的職位分類(lèi)和職務(wù)分析。 （3）根據(jù)工作的責(zé)任大小、任務(wù)的繁簡(jiǎn)輕重確立或調(diào)整機(jī)構(gòu)，定崗定員。 �。�4）選定人員、量才錄用、適才適所、才盡其用。 3.領(lǐng)導(dǎo)（指揮）職能。 �。�1）分配各人的基本職務(wù)，必要時(shí)可再分配特別職務(wù)。 �。�2）依據(jù)具體的計(jì)劃方針領(lǐng)導(dǎo)和指揮。 �。�3）強(qiáng)調(diào)執(zhí)行指示的嚴(yán)肅性。 4.協(xié)調(diào)職能。 （1）與有關(guān)人員進(jìn)行磋商。 �。�2）磋商人員的范圍以必要之最低限度為止。 �。�3）要依一定的計(jì)劃方針協(xié)調(diào)進(jìn)行。 5.控制（監(jiān)控）職能。 要規(guī)定一個(gè)客觀的標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)格。 第四條 管理人員應(yīng)有良好的人際技能。 1.要與其他的管理人員合作。 2.要了解同事。 3.要接受同事的批評(píng)。 4.要彼此交換意見(jiàn)和信息。 5.彼此援助。 6.不越權(quán)。 第五條 管理人員和下屬談話(huà)時(shí)應(yīng)做到如下幾點(diǎn)： 1.使其輕松。 （1）選擇適當(dāng)?shù)膱?chǎng)所。 （2）以親切的態(tài)度交談。 2.使其樂(lè)于交談。 （1）不使對(duì)方等待。 （2）要明確讓對(duì)方知道見(jiàn)面談話(huà)的目的。 （3）要保證確實(shí)為其保守個(gè)人秘密。 3.使其無(wú)所不談。 �。�1）懷著對(duì)方同樣的心情傾聽(tīng)。 �。�2）要有適當(dāng)?shù)母胶�，也不忘記�?xún)問(wèn)。 （3）給予適當(dāng)?shù)木�(xiàn)索。 （4） ……（未完，全文共3309字，當(dāng)前只顯示796字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公司管理人員教育培訓(xùn)條例） 上一篇：淺談如何做好保安隊(duì)伍管理工作 下一篇：春季植樹(shù)造林暨林業(yè)產(chǎn)業(yè)基地建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)會(huì)主持和講話(huà) |