| 標(biāo)題：焦化公司工作總結(jié) |
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二○○五年是我們公司技改項(xiàng)目全面投產(chǎn)后,參與市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)的一年。一年來(lái),面對(duì)焦炭市場(chǎng)持續(xù)低迷、原煤價(jià)格大幅上漲、鐵路運(yùn)力不足、頻繁拉閘限電、企業(yè)效益滑坡的嚴(yán)峻形勢(shì)，全體干部職工團(tuán)結(jié)一致，沉著應(yīng)戰(zhàn)，同舟共濟(jì)，共渡難關(guān)，較好地實(shí)現(xiàn)了企業(yè)在逆境中的平穩(wěn)過(guò)渡。 一、抓素質(zhì)，促技改，限產(chǎn)量，保質(zhì)量 年內(nèi)，針對(duì)水源、電源、煤源不足和鎮(zhèn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略291字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 二是從搞高效益著眼，進(jìn)一步挖潛力、降成本。經(jīng)過(guò)10多次小焦?fàn)t試驗(yàn)，不斷調(diào)整配煤比例，提高了焦炭質(zhì)量，降低了配合煤成本；洗煤車間通過(guò)工藝改進(jìn)，回收率比上年增加了7個(gè)百分點(diǎn)；《消耗品考核試行辦法》實(shí)施后，8至12月份，材料消耗比上半年減少了72萬(wàn)元。 三是從技術(shù)改造著力，全面提高設(shè)備效能。一年中，共進(jìn)行大小技改200余項(xiàng)。其中兩臺(tái)熄焦車的技改，比外加工節(jié)約資金30多萬(wàn)元；集裝箱裝車系統(tǒng)的改造，使成品焦的比例提高了10%；將消煙除塵車的分流器改用耐火材料制作，使用壽命比原來(lái)增加了三倍。特別是根據(jù)市場(chǎng)需求，經(jīng)過(guò)三個(gè)階段19次小焦?fàn)t試驗(yàn)，特種焦試驗(yàn)成功，經(jīng)權(quán)威部門檢驗(yàn)，各項(xiàng)指標(biāo)全部達(dá)到了客戶要求。 四是急社會(huì)所急，如期完成城市煤氣的供應(yīng)。2萬(wàn)立方的煤氣柜主體建成后，我們緊鑼密鼓，開(kāi)展了職工培訓(xùn)、管道鋪設(shè)、工藝改造等一系列工作，12月8日，精脫硫置換成功，9日氣柜外圍管線置換成功，揭開(kāi)了我公司向省城輸送煤氣的嶄新一頁(yè)。 在整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程中，我們把“以人為本，安全為天”的方針貫徹始終，抓教育，建制度，促落實(shí)，完善安全教育臺(tái)帳和安全教育卡，在普遍狠抓崗位練兵的同時(shí)，對(duì)特殊崗位、特殊操作人員進(jìn)行專門培訓(xùn)，提高崗位人員的專業(yè)知識(shí)，增強(qiáng)了崗位人員的安全意識(shí)。 ……（未完，全文共6281字，當(dāng)前只顯示756字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏焦化公司工作總結(jié)） 上一篇：開(kāi)展車輛超限超載治理工作期間道路運(yùn)輸保障應(yīng)急預(yù)案 下一篇：對(duì)于我國(guó)各級(jí)政府如何建立完善公共危機(jī)管理機(jī)制有效處置危機(jī)事件的一些思考 |