| 標(biāo)題：醫(yī)院2005年以來(lái)人才工作情況匯報(bào) |
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扎實(shí)開(kāi)展知識(shí)分子工作 穩(wěn)步推進(jìn)衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展 面向21世紀(jì)，衛(wèi)生事業(yè)要快速發(fā)展，關(guān)鍵是要有一大批德才兼?zhèn)涞膬?yōu)秀科技人才；事業(yè)的承前啟后，更要培養(yǎng)選拔一批年輕的專業(yè)技術(shù)人才。2005年以來(lái)，醫(yī)院加強(qiáng)了對(duì)人力資源的管理，在人才工程建設(shè)方面加大了力度，人才工作也取得了長(zhǎng)足的進(jìn)步。 一、領(lǐng)導(dǎo)高度重視，組織制度健全 我院現(xiàn)有在職職工 人，衛(wèi)技人員人，占 %，其中中級(jí)以上職稱人員 余人，占 %。近兩年來(lái)，我院始終將知識(shí)分子工作列入重要議事日程，黨政一把手切實(shí)履行人才工作的第一責(zé)任人職責(zé)，建立、健全了人才工作制度，建立了由院黨政領(lǐng)導(dǎo)組成的我院人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)工作辦公室，由黨辦、人事科等部門(mén)負(fù)責(zé)人參 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略521字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 四、堅(jiān)持唯才是舉，發(fā)揮聰明才智 對(duì)知識(shí)分子的使用，黨委、院部始終堅(jiān)持兩條原則：一是按專業(yè)對(duì)口，二是堅(jiān)持量“才”使用。學(xué)什么干什么是我院多年來(lái)的一貫做法。對(duì)于一些由于工作需要和歷史原因而造成改行做其他工作的，也在征得本人自愿的基礎(chǔ)上逐步進(jìn)行了調(diào)整。多年來(lái)我院一直不唯文憑、年齡所限，注重選拔有才能的知識(shí)分子擔(dān)任各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)工作。實(shí)踐也證明了，對(duì)知識(shí)分子的合理使用，其其所長(zhǎng)，是充分挖掘其知識(shí)才能和潛力的關(guān)鍵。我院許多知識(shí)分子在黨的政策的鼓舞下，堅(jiān)持走又紅又專的道路，自覺(jué)把自己的知識(shí)才能用于醫(yī)院現(xiàn)代化建設(shè)，為醫(yī)院三個(gè)文明建設(shè)做出巨大的貢獻(xiàn)。 五、關(guān)心成長(zhǎng)進(jìn)步，廣交知心朋友 我院一貫在政治、思想上關(guān)心知識(shí)分子的成長(zhǎng)進(jìn)步，我院黨組織都把吸收優(yōu)秀知識(shí)分子入黨列為重要工作，并采取多種形式推薦和培養(yǎng)優(yōu)秀知識(shí)分子，做到成熟一個(gè)，發(fā)展一個(gè)。另外，能結(jié)合我院工作實(shí)際，不斷加強(qiáng)知識(shí)分子思想政治工作力度，注重在尊重人、理解人、關(guān)心人上下功夫。我院黨政領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持正面教育方法，及時(shí)地向知識(shí)分子傳達(dá)黨的路線、方針、政策及有關(guān)文件，使廣大知識(shí)分子及時(shí)了解黨和國(guó)家的大政方針及國(guó)家的政治經(jīng)濟(jì)形勢(shì)，在思想上、行動(dòng)上保持一致。還經(jīng)常就如何貫徹落實(shí)黨和國(guó)家的大政方針，以及事關(guān)本院建設(shè)、發(fā)展等重大問(wèn)題，召開(kāi)黨外知識(shí)分子座談會(huì)，主動(dòng)征求和認(rèn)真聽(tīng)取他們的意見(jiàn)、建議。同時(shí)注意把思想政治工作與解決實(shí)際問(wèn)題結(jié)合起來(lái)。近年來(lái)，遇到涉及院內(nèi)職工切身利益的問(wèn)題，如調(diào)整工資、評(píng)定職稱、獎(jiǎng)金分配、住房調(diào)整等，院領(lǐng)導(dǎo)都把知識(shí)分子切身利益放在優(yōu)先考慮的位置。逢年過(guò)節(jié)，或遇知識(shí)分子生病、家中遇事等，黨委、院部領(lǐng)導(dǎo)都親自到知識(shí)分子家中或醫(yī)院進(jìn)行慰問(wèn)、探望，對(duì)其中確有實(shí)際困難的，及時(shí)給予適當(dāng)?shù)难a(bǔ)助。 六、生活關(guān)心照顧，主動(dòng)排憂解難 我院知識(shí)分子，絕大部分在臨床醫(yī)療一線。醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)十分注意從生活上關(guān)心他們，盡可能幫助解除他們的后顧之憂。 1、效益分配傾斜：為了更好地調(diào)動(dòng)一線專業(yè)技術(shù)人員的積極性，兩年來(lái)我院堅(jiān)持深化分配制度改革，效益分配向一線傾斜力度加大，而行政后勤人員，最高時(shí)也只有一線人員的55%。 2、關(guān)心身心健康：院領(lǐng)導(dǎo)十分注意關(guān)心知識(shí)分子的身心健康，每年醫(yī)院都組織體檢；在抓文化技術(shù)學(xué)習(xí)、倡導(dǎo)健康文明生活方式的同時(shí)，利用現(xiàn)有的職工之家、多功能廳等娛樂(lè)場(chǎng)所，組織職工開(kāi)展豐富多彩的文體活動(dòng)，經(jīng)常進(jìn)行撲克牌比 ……（未完，全文共2251字，當(dāng)前只顯示1355字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏醫(yī)院2005年以來(lái)人才工作情況匯報(bào)） 上一篇：學(xué)校2007年三大活動(dòng)計(jì)劃 下一篇：“講正氣、樹(shù)新風(fēng)”主題教育活動(dòng)剖析材料 |