| 標(biāo)題：工商管理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì) |
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4月12日到4月28日，我有幸參加了第五期機(jī)關(guān)干部工商管理培訓(xùn)班的學(xué)習(xí)，在短短的、為期半個(gè)月的學(xué)習(xí)時(shí)間里，共計(jì)學(xué)習(xí)了機(jī)關(guān)干部應(yīng)具備的素質(zhì)、市場(chǎng)營(yíng)銷學(xué)、學(xué)習(xí)貫徹黨章，做一名合格的黨員、公文寫作、建立學(xué)習(xí)型組織等10門課程以及到職業(yè)技術(shù)學(xué)院參加了以融煉團(tuán)隊(duì)精神，磨勵(lì)個(gè)人意志品質(zhì)為目的的拓展訓(xùn)練，可以說(shuō)學(xué)習(xí)內(nèi)容不僅具有多樣性的特點(diǎn)，而且更具有切合實(shí)際特色。通過(guò)學(xué)習(xí)收獲頗多，受益匪淺，在開闊眼界，豐富知識(shí)同時(shí)，增強(qiáng)了法制意識(shí)，提高了對(duì)加強(qiáng)現(xiàn)代企業(yè)管理水平重要性的認(rèn)識(shí)。下面就三個(gè)方面談自己的學(xué)習(xí)體會(huì)： 一、不斷學(xué)習(xí) 超越自我 是做企業(yè)好管理者的前提和基礎(chǔ) 隨著改革開放及社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的高速發(fā)展，我們的企業(yè)需要培養(yǎng)一大批懂得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)，善于捕捉市場(chǎng)機(jī)遇，能靈活掌握運(yùn)用經(jīng)濟(jì)手段和方法，駕馭企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中求發(fā)展、避風(fēng)險(xiǎn)的企業(yè)管理人員，使國(guó)企的改革順利走向市場(chǎng)。我們 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略665字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… “加速發(fā)展、競(jìng)爭(zhēng)激烈、不進(jìn)則退、不興則亡”，這就是21世紀(jì)充滿活力的變革時(shí)代的特征。對(duì)于成功企業(yè)，未來(lái)唯一持久的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)就是有能力比你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手學(xué)習(xí)得更快，為此，建立學(xué)習(xí)型企業(yè)是企業(yè)發(fā)展的必然要求。 二、善于溝通 凝煉團(tuán)隊(duì) 是做好企業(yè)管理者的必須和必備 所謂溝通是指管理者與員工討論有關(guān)工作進(jìn)展情況、潛在的障礙和問題、解決問題的辦法措施以及管理者如何幫助員工等信息的過(guò)程。它貫穿于整個(gè)的管理全過(guò)程，不是僅僅在開始，也不是僅僅在結(jié)束，而是貫穿于管理的始終。其重要作用在能夠前瞻性地發(fā)現(xiàn)問題并在問題出現(xiàn)之前解決掉，還在于能把管理者與員工緊密聯(lián)在一起，拌掉障礙，達(dá)到共同進(jìn)步和共同提高的目的。從溝通的作用中我們不難發(fā)現(xiàn)，良好的溝通有助于把職工團(tuán)結(jié)在自己的周圍，達(dá)到統(tǒng)一思想，統(tǒng)一認(rèn)識(shí)，凝心聚力，團(tuán)結(jié)協(xié)作目地，以便更好地完成計(jì)劃的工作目標(biāo)。想必大家都知道這樣的一個(gè)寓言故事，說(shuō)的是幾個(gè)不同的動(dòng)物朝著不同的方向拉著一輛車?yán)嚨氖�，盡管它們用盡了全力，但是車卻我自巋然不動(dòng)半分毫，造成這種情況的根本原因之一，就是這些動(dòng)物事前沒有更好地溝通，導(dǎo)致了各自為政，各行其事，達(dá)不到目地的結(jié)果。如果它們能夠提前做好溝通，統(tǒng)一思想，統(tǒng)一意志，統(tǒng)一目標(biāo)，盡管他們的力量微薄，但終究會(huì)達(dá)到使車前行的目地。這一點(diǎn)，從拓展訓(xùn)練中有著更深的體會(huì)，訓(xùn)練時(shí)有這樣一個(gè)項(xiàng)目：我們一組12個(gè)人要將一根長(zhǎng)2米的鐵棍在與眉同高的高度用大指關(guān)節(jié)處托著，然后將棍平行放在地面上，按照訓(xùn)練師的要求，不能觸及指甲，不能有三人次的手指離開鐵棍。在做這個(gè)項(xiàng)目前，大家都覺得是一件很簡(jiǎn)單的事情，沒有經(jīng)過(guò)任何策劃和溝通就做了起來(lái)，結(jié)果可想而知，經(jīng)過(guò)幾次的失敗后，組長(zhǎng)帶領(lǐng)大家又坐下來(lái)精心設(shè)計(jì)方案，制定祥細(xì)措施，統(tǒng)一行動(dòng)步伐，又幾經(jīng)努力用了30分鐘的時(shí)間才完成這一事前我們以為三、二分鐘就可以解決的問題。之所以能夠最后成功，就是組長(zhǎng)做了大量的溝通，讓每一個(gè)隊(duì)員清楚地了解整個(gè)實(shí)施過(guò)程中的每一個(gè)具體步驟，最后達(dá)到勝利的彼岸，可見溝通在管理過(guò)程中的作用是不可惑缺的。我們這些中層干部從某種意義上說(shuō)，是決策者。我們無(wú)時(shí)不刻都在做決策，要想使我們的決策在實(shí)際工作得以更好地執(zhí)行，就必須做好溝通，因而善于溝通，增強(qiáng)溝通能力是做好企業(yè)管理者的必須和必備。 三、勇于創(chuàng)新 堅(jiān)定執(zhí)行 是做好企業(yè)管理者的關(guān)鍵和核心 面對(duì)激烈國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)，企業(yè)能否創(chuàng)新已經(jīng)越來(lái)越成為制約企業(yè)發(fā)展瓶頸的至關(guān)重要的問題。核心技術(shù)不可能從別人那里買來(lái),核心競(jìng)爭(zhēng)力也不可能從外部得到，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，實(shí)施科學(xué)發(fā)展，管理創(chuàng)新勢(shì)在必行。只有勇于自主創(chuàng)新并善于創(chuàng)新，才能在全球化競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)主動(dòng)，永遠(yuǎn)立于不敗之地。 ……（未完，全文共2870字，當(dāng)前只顯示1727字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏工商管理知識(shí)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)體會(huì)） 上一篇：城建及新農(nóng)村建設(shè)工作學(xué)習(xí)考察報(bào)告 下一篇：幼兒園教師演講稿——我與新綱要同行—愛的天空 |