| 標題：市招商供電有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案(草案) |
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1總則 1.1編制目的 為規(guī)范*招商供電有限公司（以下簡稱公司）安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序，提高公司應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件和風險的能力，及時有效地實施應急救援和事故處理工作，最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失，保護人員生命安全和身體健康，維護公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和_全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國務院關于進一步 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略347字，正式會員可完整閱讀）…… �。�4）需要公司安全生產(chǎn)管理小組（以下簡稱管理小組）協(xié)調(diào)處置的其他安全生產(chǎn)事故。 1.4工作原則 （1）以人為本，安全第一，預防為主。堅持預防與應急處置相結(jié)合，保障人員生命安全和身體健康，維護公司利益，是公司安全工作的基本原則。 �。�2）統(tǒng)一領導，分級負責，協(xié)調(diào)配合。在管理小組統(tǒng)一領導下，各部門要加強協(xié)作，密切配合，資源和信息共享，按照各自職責和權(quán)限，負責有關安全生產(chǎn)事故的應急處置工作，并根據(jù)公司自身的生產(chǎn)實際情況和業(yè)務特點，建立安全生產(chǎn)專項應急預案。 �。�3）統(tǒng)籌安排，條塊結(jié)合，屬地為主。安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應急處置的領導和指揮以各部門為主，實行各部門領導負責制。相關部門應密切配合，協(xié)調(diào)指揮。 �。�4）實用為主，加強演練。貫徹落實“安全第一，預防為主”的方針，堅持事故應急與預防工作相結(jié)合。把應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件管理的各項工作落實在日常管理之中。加強安全生產(chǎn)管理基礎工作，完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡建設，做好常態(tài)下的風險評估，做好預防和預案演練，提高防范意識，將預防與應急處置有機結(jié)合起來。 2 組織體系及相關機構(gòu)職責 2.1 組織體系 公司安全生產(chǎn)事故應急領導機構(gòu)為公司安全生產(chǎn)管理小組，管理小組組長由公司總經(jīng)理擔任,副組長由公司副總經(jīng)理、總工程師擔任,其成員由各部門經(jīng)理組成。 公司安全生產(chǎn)管理小組下設安全生產(chǎn)管理小組辦公室(簡稱辦公室,辦公地點設在公司辦公室),負責日常安全生產(chǎn)的管理,在緊急事故出現(xiàn)時負責協(xié)調(diào)、統(tǒng)計和上報等具體工作。 公司下屬各部門 ……（未完，全文共3749字，當前只顯示903字，請閱讀下面提示信息。收藏市招商供電有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案(草案)） 上一篇：稅收執(zhí)法中存在的主要問題及對策 下一篇：鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié) |