標題:市招商供電有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案(草案) |
1總則 1.1編制目的 為規(guī)范*招商供電有限公司(以下簡稱公司)安全生產(chǎn)事故應急管理和應急響應程序,提高公司應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件和風險的能力,及時有效地實施應急救援和事故處理工作,最大程度地減少人員傷亡和財產(chǎn)損失,保護人員生命安全和身體健康,維護公司安全生產(chǎn)形勢的穩(wěn)定。 1.2編制依據(jù) 依據(jù)《中華人民共和_全生產(chǎn)法》、《國家突發(fā)公共事件總體應急預案》、《國務院關于進一步 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略347字,正式會員可完整閱讀)…… 。4)需要公司安全生產(chǎn)管理小組(以下簡稱管理小組)協(xié)調(diào)處置的其他安全生產(chǎn)事故。 1.4工作原則 (1)以人為本,安全第一,預防為主。堅持預防與應急處置相結(jié)合,保障人員生命安全和身體健康,維護公司利益,是公司安全工作的基本原則。 。2)統(tǒng)一領導,分級負責,協(xié)調(diào)配合。在管理小組統(tǒng)一領導下,各部門要加強協(xié)作,密切配合,資源和信息共享,按照各自職責和權(quán)限,負責有關安全生產(chǎn)事故的應急處置工作,并根據(jù)公司自身的生產(chǎn)實際情況和業(yè)務特點,建立安全生產(chǎn)專項應急預案。 。3)統(tǒng)籌安排,條塊結(jié)合,屬地為主。安全生產(chǎn)事故現(xiàn)場應急處置的領導和指揮以各部門為主,實行各部門領導負責制。相關部門應密切配合,協(xié)調(diào)指揮。 。4)實用為主,加強演練。貫徹落實“安全第一,預防為主”的方針,堅持事故應急與預防工作相結(jié)合。把應對安全生產(chǎn)突發(fā)事件管理的各項工作落實在日常管理之中。加強安全生產(chǎn)管理基礎工作,完善安全生產(chǎn)系統(tǒng)和網(wǎng)絡建設,做好常態(tài)下的風險評估,做好預防和預案演練,提高防范意識,將預防與應急處置有機結(jié)合起來。 2 組織體系及相關機構(gòu)職責 2.1 組織體系 公司安全生產(chǎn)事故應急領導機構(gòu)為公司安全生產(chǎn)管理小組,管理小組組長由公司總經(jīng)理擔任,副組長由公司副總經(jīng)理、總工程師擔任,其成員由各部門經(jīng)理組成。 公司安全生產(chǎn)管理小組下設安全生產(chǎn)管理小組辦公室(簡稱辦公室,辦公地點設在公司辦公室),負責日常安全生產(chǎn)的管理,在緊急事故出現(xiàn)時負責協(xié)調(diào)、統(tǒng)計和上報等具體工作。 公司下屬各部門 ……(未完,全文共3749字,當前只顯示903字,請閱讀下面提示信息。收藏市招商供電有限公司安全生產(chǎn)事故應急預案(草案)) 上一篇:稅收執(zhí)法中存在的主要問題及對策 下一篇:鄉(xiāng)鎮(zhèn)開展治理商業(yè)賄賂自查自糾工作總結(jié) |