標題:壽保險股份有限公司培訓管理辦法

  
  新華人壽保險股份有限公司
  培訓管理基本辦法
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  第一章 總則
  第一條 為適應新華人壽保險股份有限公司(以下簡稱公司)個人業(yè)務發(fā)展需要,規(guī)范培訓體系,提高各級業(yè)務及培訓人員整體素質,根據公司戰(zhàn)略和個人業(yè)務發(fā)展的實際情況制定本辦法。
  第二條 培訓工作要堅持改革、創(chuàng)新、發(fā)展的的治司方針,大力發(fā)揚團結、敬業(yè)、奉獻的新華精神,以經營活動為中心,認真貫徹理論聯(lián)系實際、學用一致、按需施教的原則 ……(快文網http://hoachina.com省略366字,正式會員可完整閱讀)…… 
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司培訓組織體系分為四個層次?偣驹O立培訓部;分公司設立培訓部;中心支公司設立培訓室;行銷服務部設立培訓崗。
  第八條 公司各級分支機構應按照公司核定的人員編制,選拔素質好、能力強、適應培訓工作的人員,及時足額配齊專職講師,并按照公司有關政策落實講師的薪資待遇。
  第九條 培訓部門負責人和講師工作崗位應相對穩(wěn)定,確因工作需要變動講師工作崗位時,應本著先進后出的原則,及時補充人員,保證講師數量適應培訓工作需要;保分公司聘任、變動培訓部門負責人需報總公司培訓部備案。
  第十條 總公司培訓部是公司培訓工作的規(guī)劃、組織、直轄市指導部門按照公司總體發(fā)展規(guī)劃,有權調動整合全系統(tǒng)培訓資源,推進發(fā)展全系統(tǒng)的培訓工作。
  第十一條 分公司培訓部應按照公司統(tǒng)一的方針、政策、規(guī)章制度,全面負責推進本轄區(qū)的各項培訓工作。
  第十二條 公司三、四級培訓部門的職責分工按照總公司有關規(guī)定執(zhí)行。按照層級管理的原則,上一級培訓部門有權對下一級培訓部門的專業(yè)工作進行指導、考核。
  第十三條 各級培訓部門擬定發(fā)展規(guī)劃、年度計劃,組織實施各項培訓活動,應緊密結合業(yè)務發(fā)展實際,注重培訓的質量,講求培訓效益。
  第十四條 公司各級機構的培訓工作主要依靠司內各級培訓組織完成,制式化培訓課程必須由司內專職講師或取得授權資格的兼職講師施教,使用總公司 培訓部統(tǒng)一下發(fā)的培訓教材和資料。
  第十五條 公司鼓勵在營銷服務部中建立以組訓專員、行銷部經理、主任和有專長的業(yè)務員形成的基層訓練體系,以職能小組的形式配合各級培訓機構完成訓練任務。
  第三章 培訓對象
  第十六條 公司培訓分為個人業(yè)務聯(lián)系培訓、講師及組訓專中培訓。個人業(yè)務聯(lián)系培訓對象為各職級的個人業(yè)務人 ……(未完,全文共3953字,當前只顯示952字,請閱讀下面提示信息。收藏壽保險股份有限公司培訓管理辦法

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