標(biāo)題:用扎實的組織工作提升黨的執(zhí)政能力

  組織部門作為黨委的重要職能部門,在執(zhí)政能力建設(shè)的擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)。當(dāng)前各項組織工作的開展,必須牢牢抓住加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)這條主線,以發(fā)展的觀念、創(chuàng)新的理念和務(wù)實的作風(fēng),統(tǒng)籌兼顧抓部署,突出重點抓大事,形成合力抓落實,才能實現(xiàn)用組織工作新成效確保黨的執(zhí)政能力新提高。
  一、多渠道培養(yǎng)鍛煉干部,不斷提升駕馭市場經(jīng)濟的能力
  黨員干部作為黨執(zhí)政使命的具體踐行者,其執(zhí)政能力——尤其是駕馭市場經(jīng)濟、引領(lǐng)第一要務(wù)的能力高低,對黨的執(zhí)政能力建設(shè)關(guān)系重大。為切實提高干部引領(lǐng)經(jīng)濟發(fā)展的能力,我們不斷拓寬干部實踐鍛煉渠道,在干部實踐鍛煉方式上尋求突破。一是 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略467字,正式會員可完整閱讀)…… 
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  以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)加強黨的執(zhí)政能力和先進(jìn)性…
我們黨執(zhí)政的重要內(nèi)容。因為經(jīng)濟、文化等多方面條件制約,農(nóng)村社會矛盾相對較為突出,基礎(chǔ)不牢,地動山搖,維護(hù)農(nóng)村_成為重中之重。去年,我們針對基層群眾上訪等影響_因素不斷增加的實際,找準(zhǔn)切入點,組織開展了后進(jìn)村集中整治活動,在全縣倒排查出50個后進(jìn)村,選派熟悉鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層工作的科級干部進(jìn)駐,找準(zhǔn)癥結(jié),分類施治。整治中,發(fā)現(xiàn)70%以上的不穩(wěn)定因素是由于合同不完善造成的。為徹底解決這一問題,我們在北宋鎮(zhèn)先行試點總結(jié)經(jīng)驗的基礎(chǔ)上,在全縣推行了農(nóng)村合同鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管制度。鄉(xiāng)鎮(zhèn)依托司法所成立合同監(jiān)管中心,各村也成立了由村“兩委”成員等黨員干部組成的合同協(xié)管員隊伍,為農(nóng)村合同、特別是集體土地承包合同的起草、簽訂、履行提供全程服務(wù)。合同監(jiān)管制度施行以來,因土地承包不規(guī)范等引起的上訪事件大幅減少,有力維護(hù)了農(nóng)村_,消除了重大不和諧因素。
  三、順利完成村“兩委”換屆工作,建立高素質(zhì)的基層執(zhí)政隊伍
  提高黨的執(zhí)政能力,關(guān)鍵在人。只有選好人,用好人,建設(shè)一支高素質(zhì)的善于駕馭復(fù)雜局面的農(nóng)村黨員干部隊伍,才能不斷鞏固基層組織建設(shè)成果,夯實黨的執(zhí)政基礎(chǔ)。我們抓住這次村“兩委”換屆契機,站在加強黨的執(zhí)政能力建設(shè)的高度,切實嚴(yán)把 “三關(guān)”:一是嚴(yán)把依法辦事關(guān),做到該遵循的原則一個也不變通,該履行的法定程序一個也不減少,該交給黨員群眾的民主權(quán)利一點也不保留。二是嚴(yán)把程序關(guān)。選民登記采取“小戶”登記辦法,把大家族人口有效分離成小家小戶,從根本上杜絕了家族式委托投票。嚴(yán)格進(jìn)行“兩控”,即控制流動票箱的使用和控制委托投票,最大程度地支持群眾直接參與投票。三是嚴(yán)把分類指導(dǎo)關(guān),堅持分類指導(dǎo)、因村制宜的原則,做到先易后難,層層推進(jìn)。這些有力措施,保證了絕大多數(shù)村選出了群眾威信高、文化素質(zhì)高,帶頭致富能力強和帶領(lǐng)群眾致富能力強的“雙高雙強”型村級班子。全縣村“兩委”換屆工作于1月份全部完成,村黨支部書記、村委會主任“一人兼”比例達(dá)93.7%,兩委交叉任職率98.6%,比上屆精簡村干部1102人,減少42.6%。
  四、圓滿完成遠(yuǎn)程教育終端接收站點建設(shè)任務(wù),搭建提升基層黨員干部執(zhí)政能力的新平臺
  農(nóng)村黨員干部現(xiàn)代遠(yuǎn)程教育,是一條“讓干部經(jīng)常受教育、使農(nóng)民長期得實惠” ……(未完,全文共2018字,當(dāng)前只顯示1215字,請閱讀下面提示信息。收藏用扎實的組織工作提升黨的執(zhí)政能力

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