| 標(biāo)題：辦公室管理論文 |
|
辦公室管理 政府辦公室是政府工作的核心部門，其工作水平和工作質(zhì)量直接影響政府的整體工作。近年來，我們堅持以人為本，與時俱進(jìn)，最大限度地調(diào)動辦公室工作人員的積極性，最大限度地發(fā)揮辦公室工作人員的整體合力，開創(chuàng)了一種團(tuán)結(jié)向上、積極奉獻(xiàn)、努力作為的工作氛圍。 一、以制度化管理現(xiàn)代一種責(zé)無旁貸的意識。我們政府辦公室的工作人員基本上是擇優(yōu) 的，整體素質(zhì)比較好。但是，工作水平的高低、工作質(zhì)量的好壞一定要有一個統(tǒng)一規(guī)范的衡量機制。首先，在建章立制 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略383字，正式會員可完整閱讀）…… 二、以團(tuán)隊式管理，倡導(dǎo)一種無私奉獻(xiàn)的精神。政府辦公室工作無論大小，都必須一絲不茍，不得有半點懈怠，更不得有半點差錯。雖然時間上沒有定數(shù)、任務(wù)上沒有定量，都不得憑工作論報酬，需要的是無私奉獻(xiàn)。這種品質(zhì)的形成，不是 指令所能做到的。我們就盡量創(chuàng)造一種和諧、溫暖、健康的工作環(huán)境，把大家引導(dǎo)到熱愛集體，維護(hù)整體利益的層面上來，有計劃地開展一些團(tuán)隊活動，給大家在有益的整體活動中增進(jìn)了解，加強意識，以所在集體為榮，以所在集體為樂，愿意為了集體的利益努力工作，無私奉獻(xiàn)。同時，著力于引導(dǎo)大家樹立強烈的事業(yè)心，樹立不斷創(chuàng)新和追求舊越的意識，讓大家在工作中達(dá)到默契，共同創(chuàng)造一種通力合作、群策群力的工作環(huán)境。 三、以創(chuàng)優(yōu)式管理激活一種昂揚向上的狀態(tài)。我們以培育好的思想、鍛煉好的潛力、保持好的作風(fēng)、樹立好的形象為重點，在辦公室干部職工中深入開展“創(chuàng)滿”活動。采取科室自薦、民主推薦和組織評審相結(jié)合的辦法，深入開展“滿意工勤人員”、“滿意股室”、“滿意公務(wù)員”等針對性強的內(nèi)部評選活動：積極開展讀書活動，做到每日一讀、每周一學(xué)、每月一課、每季一題和每半年一考，使學(xué)習(xí)成為一種自覺行為，成為生命的一部分，促進(jìn)了辦公室人員整體素質(zhì)的不斷提高。 四、以親情式管理健全一種待遇留人的機制。一是健全用人機制中踐行親情式管理。身處政府核心部門，事業(yè)的成功、個人的進(jìn)步，始終是大家最為關(guān)心的問題。而辦公室的干部天天為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)，耳濡目染，又具有較高的政策理論水平、文字表達(dá)能力和綜合協(xié)調(diào)能力。因此，辦公室不僅應(yīng)是培養(yǎng)人才的熔爐和陣地，也應(yīng)是輸出人才的重要載體。我們在堅持對辦公室人員嚴(yán)格要求、加強領(lǐng)導(dǎo)，在引導(dǎo)他們把個人的前途、事業(yè)置身于黨的事業(yè)之下 ……（未完，全文共1655字，當(dāng)前只顯示996字，請閱讀下面提示信息。收藏辦公室管理論文） 上一篇：講正氣樹新風(fēng)促發(fā)展個人整改方案 下一篇：與時俱進(jìn)創(chuàng)和諧校園 |