| 標(biāo)題：鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研手記 |
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在鄉(xiāng)鎮(zhèn)做過調(diào)研的人大多有一個感受，鄉(xiāng)鎮(zhèn)的檢查評比特別多，大凡上面部署一項工作，后面就必跟著一項檢查，更不要說諸多的日常事務(wù)也少不得例行的考核評比。檢查多，說明上級對基層工作重視，但也給一些鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)以啟發(fā)，即工作做得好很重要，但應(yīng)對好各類檢查評比就更加重要。因為工作是否好，不能憑自己說，得由上級來評判，評判的標(biāo)準(zhǔn)就是這些檢查評比。這樣，問題就轉(zhuǎn)換成了工作如何，得由檢查評比的結(jié)果如何來確定。這似乎也不是不可以理解，不檢查，上級如何評判斷基層工作？所以，上級的檢查不僅要搞，還越搞越多，越搞越細(xì) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略420字，正式會員可完整閱讀）…… 那么，這話是不是在暗示上級有意為難基層？似乎不能這么說。上級對下級實施制度化管理，不依靠表格和數(shù)據(jù)又靠什么？難道還真的要領(lǐng)導(dǎo)們像古代官員那樣來一個微服私訪？鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部倒是這樣在發(fā)牢騷，可話說得容易，真要做起來并不現(xiàn)實，不要說隨著現(xiàn)代媒體的發(fā)達(dá)，領(lǐng)導(dǎo)長什么樣下邊的人都清楚，已無微服可言，僅從管理的內(nèi)容來看，現(xiàn)代管理較之于古代，也不知繁復(fù)了多少，將其制度化根本就不可行（即使在古代，微服私訪也并不普遍，不然何以為民間所津津樂道？）。所以，數(shù)字化的管理和檢查還得繼續(xù)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)也只能不知疲倦地備檢，想盡一切辦法去打理這些表格和數(shù)據(jù)。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)管理的草根性很強，所謂草根性，也就是非制度、非文本特性，許多工作，做就做了，卻未必有時間、有精力去文本化和數(shù)據(jù)化。這種狀況勢必在實際的工作方式與制度性規(guī)定之間造成一定的距離。本來，領(lǐng)導(dǎo)也多半有過在基層工作的經(jīng)驗，下面的工作是怎樣做的，他們自己親歷過，心里面應(yīng)該有數(shù)�？墒�，到了檢查的時候，這種知情不頂用了，一切還得按規(guī)定動作玩。這可真難為了下面的人，因為哪兒來那么多的規(guī)則和數(shù)據(jù)，哪里又有那么多的記載呢？但這個時候不做還不行了，既然胳膊擰不過大腿，就只能去適應(yīng)。于是，上級有什么標(biāo)準(zhǔn)，定什么數(shù)據(jù)，下面就只能給你準(zhǔn)備什么材料，填報什么數(shù)據(jù)。以計劃生育檢查為例，計生辦的干部說：目前計劃生育工作所要 ……（未完，全文共4534字，當(dāng)前只顯示1091字，請閱讀下面提示信息。收藏鄉(xiāng)鎮(zhèn)調(diào)研手記） 上一篇：如何搞好人事爭議仲裁工作初探 下一篇：發(fā)展創(chuàng)新我縣花燈的思考 |