標(biāo)題:縣辦企業(yè)改革與職工安置情況的調(diào)查報(bào)告


  縣政府:
  為進(jìn)一步貫徹落實(shí)縣委、縣政府x發(fā)[x]x號(hào)文件精神,推動(dòng)縣辦企業(yè)改制工作健康發(fā)展,我局就前段改革中職工安置情況及存在問題進(jìn)行了調(diào)查研究,并就有關(guān)問題提出處理建議,F(xiàn)將有關(guān)情況報(bào)告如下:
  一、縣辦企業(yè)改革已取得了顯著成效
  到今年x月底,我縣已有x多家縣辦企業(yè)實(shí)施了不同形式、不同程度的改革。通過改革,一些停產(chǎn)企業(yè)啟動(dòng)了生產(chǎn),使一部分下崗職工實(shí)現(xiàn)了再 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略327字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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革存在的問題
  (一)企改工作進(jìn)展不平衡,造成了職工的誤解,引發(fā)了部分職工上訪。盡管縣委、縣政府幾年來不斷加大改革的工作力度,多次召開有關(guān)會(huì)議,甚至有一個(gè)時(shí)期是每日或每周召開改革調(diào)度會(huì),但仍有一些部門以種種理由拒不改革。效益好的企業(yè)不敢改,困難企業(yè)沒法改,因而長(zhǎng)期不改。造成這種局勢(shì)有兩個(gè)方面的原因。一方面主管部門和企業(yè)缺乏改革的主動(dòng)性和積極性,一是有畏難情緒不敢改,面對(duì)企業(yè)存在的諸多問題,一拖再拖,始終不敢揭鍋;二是等待、觀望不想改,有的部門和企業(yè)總在觀望別人怎么改,有的人等待時(shí)機(jī)調(diào)走,一走百了,把爛攤子推給別人;三是一些人出于個(gè)人和部門的利益怕改革,想到改革后自己說了不算,辦事不方便,可能失去權(quán)力,因而拖一天算一天。另一方面是缺乏持之以恒的督導(dǎo)和統(tǒng)一協(xié)調(diào)力度。由于改制工作進(jìn)展不平衡,因而導(dǎo)致個(gè)別能夠維持部分職工上崗的企業(yè)改制時(shí)一些職工看到其它企業(yè)、甚至有些破產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)仍未解除與職工的勞動(dòng)關(guān)系,而自己卻在改革中失業(yè),心不平,氣不順,千方百計(jì)尋找借口阻止改革。一些破產(chǎn)、停產(chǎn)企業(yè)職工長(zhǎng)期得不到安置,認(rèn)為政府沒人管他們,紛紛上訪要求改革,如x廠、x廠、x廠等。還有一些企業(yè)長(zhǎng)期虧損,處于半停產(chǎn)狀態(tài),大部分職工不能上崗,生活費(fèi)沒保障,養(yǎng)老保險(xiǎn)沒著落,既使上崗的,工資也是長(zhǎng)期拖欠,引起職工上訪。
 。ǘ└母锕ぷ髟谶\(yùn)作上缺乏負(fù)責(zé)性與必要的約束性,導(dǎo)致部分職工上訪。個(gè)別部門、個(gè)別企業(yè)在運(yùn)作改革時(shí),改制方案沒有堅(jiān)持從群眾中來,到群眾中去的群眾路線,不能體現(xiàn)大多數(shù)人的意愿。有的可能具有一定的針 ……(未完,全文共3526字,當(dāng)前只顯示848字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏縣辦企業(yè)改革與職工安置情況的調(diào)查報(bào)告

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