尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事：
我叫 ，今年 歲， 年畢業(yè)于 學(xué)校，是總廠2006年招收的市場(chǎng)化用工。首先，感謝組織上給予我參加競(jìng)聘，登臺(tái)展示自身能力的機(jī)會(huì)，今天我競(jìng)爭(zhēng)的崗位是煉油廠 環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)的崗位。
我深知作為一名基層環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)工作的重要性，越是 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略224字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 設(shè)步伐，生產(chǎn)能力和經(jīng)濟(jì)效益都得到了顯著提高，廠區(qū)環(huán)境建設(shè)也明顯改觀。但隨之而來(lái)的是，企業(yè)發(fā)展與環(huán)境保護(hù)之間的矛盾也日益突出。我認(rèn)為要真正搞好我廠的環(huán)境衛(wèi)生工作，要堅(jiān)持經(jīng)常，不斷探索環(huán)衛(wèi)工作管理的新途徑，在垃圾清運(yùn)上繼續(xù)深化、完善垃圾清運(yùn)方案，達(dá)到日產(chǎn)日清。主要是在抓重點(diǎn)上下功夫，以點(diǎn)帶面全面推進(jìn)。環(huán)衛(wèi)工作本身具有點(diǎn)多、面廣、線(xiàn)長(zhǎng)、反復(fù)性大、管理難度大等特點(diǎn)，必須要加大管理力度，增強(qiáng)每一名環(huán)衛(wèi)員工的責(zé)任意識(shí)，不斷提高全員的技能水平和整體素質(zhì)，以強(qiáng)化日常管理為重點(diǎn)，加強(qiáng)環(huán)衛(wèi)重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)的檢查和清掃工作，縮短清掃頻率，具體要抓好主街路、次干道、垃圾箱、辦公樓、主控室、裝置區(qū)等周邊區(qū)域的清掃和垃圾儲(chǔ)存運(yùn)輸工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改，切實(shí)保證每條街道，每一個(gè)角落的衛(wèi)生清潔。抓住這些重點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，就能全面推動(dòng)我廠環(huán)衛(wèi)工作上臺(tái)階、上檔次。
同時(shí)，作為環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)，一是要有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，要有不怕吃苦、不怕吃虧、不怕困難、迎難而上的精神，不埋怨、不計(jì)較、不空談，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)班組員工以創(chuàng)優(yōu) ……（未完，全文共966字，當(dāng)前只顯示581字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏基層環(huán)衛(wèi)班長(zhǎng)競(jìng)聘演講稿）
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