| 標題：縣市組織部門履行人才工作的若干思考 |
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組織部門在人才工作中，其工作對象外延從干部逐步向人才拓展，將黨的干部工作、組織工作與人才工作同時進行統(tǒng)籌安排；工作理念的外延從管理干部向“服務人才”轉變；機構職能從“管人”向“用人”延伸，給予人才工作部門管人用人一定的權利，實現(xiàn)職能優(yōu)化配置；工作方式由過去的封閉型向開放型的管理方式延伸，與人才的市場化、信息化接軌，不斷創(chuàng)新工作方式和途徑。具體而言加強如下幾方面的工作： 加強工作隊伍建設，落實人才工作力量 一是要健全縣市委人才工作領導小組辦公室組織機構，辦公室設在縣市委組織部，配齊配強人員，做到有�！ ǹ煳木W(wǎng)http://hoachina.com省略438字，正式會員可完整閱讀）…… 抓好人才工作宏觀管理，加強督促指導 人才工作是一項系統(tǒng)工程，組織部門履行牽頭抓總職責，必須抓好人才工作的宏觀管理。一是組織部門要站在全局的高度，對人才工作的各項目標任務進行細分，落實到相關職能部門，明確責任人，指導部門之間互相配合。二是加快人才信息化建設，積極推進人才信息庫和信息網(wǎng)絡建設，適應資源共享。重點加快各類人才資源庫的建立，在組織開展人才大普查、人才工作大調(diào)研的基礎上，進一步掌握人才隊伍和人才開發(fā)現(xiàn)狀，制定出近期和中長期人才隊伍建設規(guī)劃。按照統(tǒng)一協(xié)調(diào)、分類管理、綜合使用的原則，整合組織、人事、科技等部門的人才信息資源，建設涵蓋三支隊伍、相互銜接的人才庫。三是整合人才隊伍建設資金投入，將分列于各個相關職能部門的人才隊伍建設財政經(jīng)費投入進行整合，逐步形成以用人單位為主導的多元化、市場化人才資源開發(fā)投入機制。 抓好輿論宣傳，營造氛圍，進一步優(yōu)化環(huán)境 縣市組織部門人才工作重點更多地是創(chuàng)造環(huán)境、搞好服務，最大限度地感召和凝聚各類人才。一是進一步優(yōu)化輿論環(huán)境。廣泛深入地宣傳知識、人才、創(chuàng)造在全面建設小康社會中的重要作用，總結、宣傳一批縣市人才所取得的重大科研成果和人 ……（未完，全文共1892字，當前只顯示1139字，請閱讀下面提示信息。收藏縣市組織部門履行人才工作的若干思考） 上一篇：市“人才+項目”捆綁開發(fā)的實踐與思考 下一篇：區(qū)衛(wèi)生局2007年度治理商業(yè)賄賂專項工作整改方案 |