| 標(biāo)題：權(quán)力加無知是世界上最可怕的事情心得體會(huì) | ||
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近日，認(rèn)真地閱讀了厲以寧先生撰寫的《權(quán)力加無知是世界上最可怕的事情》，最大的啟發(fā)是：決策失誤是最可怕的失誤。 厲以寧先生在文章中舉了一個(gè)例子：崇禎皇帝即位時(shí)，東北山海關(guān)戰(zhàn)事緊張。用兵要有錢，崇禎皇帝整天為軍費(fèi)發(fā)愁。有兩個(gè)小官寫奏章給皇帝，說全國驛站很多，養(yǎng)了許多驛卒，這是浪費(fèi)，應(yīng)當(dāng)裁員，這會(huì)省出一筆錢供山海關(guān)用兵用需。崇禎皇帝一看正合意，于是裁減驛站，不少驛卒被裁了。驛卒們個(gè)個(gè)都是身強(qiáng)體壯的，會(huì)騎馬的，李自成就是其中一個(gè)。李自成被裁后，就帶 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略384字，正式會(huì)員可完整閱讀）……
如何避免決策失誤？必須從以下幾個(gè)方面著手： 第一，必須提升領(lǐng)導(dǎo)者的能力和素質(zhì)，解決“無知”和“無畏”的問題。無知不等于沒有學(xué)問，沒有知識(shí)。無知，是把不懂得客觀規(guī)律。站得高，才能看得遠(yuǎn)。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”應(yīng)注重提高審時(shí)度勢(shì)、把握全局的能力。無畏，不是要謹(jǐn)小慎微，畏首畏尾，而是要按客觀規(guī)律辦事。“三個(gè)臭皮匠，湊成一個(gè)諸葛亮”。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”應(yīng)善于傾聽別人的意見，尤其是與自己的見解相左的意見，獨(dú)斷專行，剛愎自用，往往是導(dǎo)致決策失誤的前兆。 其次，必須健全內(nèi)部制約機(jī)制，解決權(quán)力監(jiān)督失控的問題。制衡難，難就難在監(jiān)督“一把手”。解決這一難題，最根本的途徑就是進(jìn)一步深化_機(jī)制制度改革，這是治本之策。當(dāng)前，要進(jìn)一步堅(jiān)持和完善民主集中制，建立健全領(lǐng)導(dǎo)班子內(nèi)部議事規(guī)則和決策機(jī)制，用制度規(guī)范來制約權(quán)力，避免決策的盲目性和隨意性；同時(shí)，要切實(shí)加強(qiáng)對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部執(zhí)行民主集中制各項(xiàng)制度規(guī)定情況的監(jiān)督檢查，防止各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部特別是“一把手”無視組織原則和程序，擅自決定重大事項(xiàng)，把自己凌駕于組織之上。 第三，必須大力加強(qiáng)民主政治建設(shè)，解決權(quán)力暗箱操作的問題。陽光，是最好的防腐劑。堅(jiān)持公開透明，讓權(quán)力在陽光下運(yùn)行，是防止決策失誤的有效舉措之一。必須堅(jiān)持公開原則，將權(quán)力運(yùn)行始終置于人民群眾的監(jiān)督之下。當(dāng)前，要進(jìn)一步完善黨務(wù)公開、政務(wù)公開工作，逐步建立健全重大事項(xiàng)民主議事、民主聽證、專家論證等制度，努力做到凡是能夠陽光操作的一律陽光操作，凡是能夠讓市場(chǎng)配置的一律讓市場(chǎng)配置，凡是能夠讓群眾參與和評(píng) ……（未完，全文共1658字，當(dāng)前只顯示998字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏權(quán)力加無知是世界上最可怕的事情心得體會(huì)） 上一篇：市商業(yè)局2007年上半年紀(jì)檢監(jiān)察工作總結(jié)及下半年工作安排 下一篇：消防隊(duì)2007年上半年工作總結(jié) 相關(guān)欄目：工作體會(huì) 學(xué)習(xí)體會(huì) |