| 標題：淺談降低花生中黃曲霉毒素的物理加工 | ||
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摘要：知識在跨國公司網絡內的高效轉移成為跨國公司競爭優(yōu)勢的重要來源。本文介紹了跨國公司網絡化組織結構和知識結構的構成，跨國公司網絡化組織結構中的知識轉移機制，分析了網絡組織結構與跨國公司知識流動互為促進的關系。 關鍵詞：跨國公司，網絡，知識轉移 20 世紀90 年代以來, 由于企業(yè)競爭環(huán)境的改變和組織能力發(fā)展的需要, 西方跨國公司尤其是大型跨國公司紛紛加強了組織結構調整的力度,許多跨國公司放棄了傳統(tǒng)的塔型層級結構, 而向扁平化和網絡化的方向發(fā)展。知識轉移從單向、直線走向網絡化擴散與共享�？鐕镜木W絡組 ……（快文網http://hoachina.com省略443字，正式會員可完整閱讀）……
二、跨國公司知識機構 �。ㄒ唬╋@性知識和隱性知識 知識按照其特性可分為顯性和隱性兩類�？鐕緦嶋H上是一個由顯性和隱性技能、訣竅構成的跨國界知識網絡。 1顯性知識（explicit knowledge）指可以通過語言、文字、數(shù)學符號、計算機語言等符號清晰表述、編碼、整理和存貯的知識。如現(xiàn)存的專利、發(fā)明、先進的生產方法。顯性知識本質上是一種顯性的、結構化的“信息”，它通過“符號”存在于各種載體中，如書本、信件、文檔、網絡上。人們可以通過學習、教育、培訓來獲得這種知識，并存儲在大腦中。 2隱性知識（tacit knowledge）。指存在人腦中的隱性的、無法編碼的、以“干中學”的方式積累的技巧。這種知識不能用符號系統(tǒng)來表達，具有高度個性化的特征，是關于個人的思想、經驗、創(chuàng)新能力等，只能通過面對面地交流才可以學習到。 知識的創(chuàng)新最初都是以隱性知識的形式存在于人的大腦中。要通過合適的轉化機制和知識管理機制，才能轉化為顯性知識，但也很難出現(xiàn)100% 轉化。正因為隱性知識不能靠系統(tǒng)符號表達，只能存在于人腦中，并且是新知識的初始形態(tài)。因此在跨國公司知識管理中，核心內容之一就是如何將這種新的個人或組織的隱性知識顯性化，使它從個人或某一組織所有轉變?yōu)榭鐕菊w所有。因此，隱性知識是跨國公司獲得競爭優(yōu)勢的重要來源。 �。ǘ� 內部知識與外部知識 根據(jù)nicolai j. foss和 torben pedersen的分析，跨國公司網絡知識按其來源可分為以下類型： 1 內部知識 在跨國公司中，流動量最大的知識就是內部知識。內部知識指組織內部形成的知識，一般是跨國公司自身通過r&d或“干中學”形成的專門知識，或是從母公司、其他姊妹單元轉移而來的知識。由于市場的不完全性,這類知識很難在市場中進行交易,但在跨國公司的 ……（未完，全文共4782字，當前只顯示1151字，請閱讀下面提示信息。收藏淺談降低花生中黃曲霉毒素的物理加工） 上一篇：糖廠中超導電離技術的應用 下一篇：淺析現(xiàn)代制漿造紙工業(yè)的發(fā)展趨勢 相關欄目：綜合論文 |