| 標(biāo)題：建造具有高原特色的基層企業(yè)文化 |
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翻開青海油田開發(fā)史，可以清晰地看到，作為20世紀(jì)50年代共和國四大油田之一的青海油田，企業(yè)文化建設(shè)起步是比較早的。幾代青海石油人多層次、全方位、持續(xù)不斷地進(jìn)行了實踐和理論的求索，付出了不懈的努力，使企業(yè)文化建設(shè)不斷邁上新的臺階。 “十五”期間，青海油田公司以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，落實科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真貫徹落實集團(tuán) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略290字，正式會員可完整閱讀）…… 一、安全文化 安全文化是青海油田公司基層單位在企業(yè)文化實踐中，通過嚴(yán)格的安全管理而形成的一種文化載體。其內(nèi)涵是“關(guān)心健康、保障安全、美化環(huán)境”，其特點是油田廣大職工抓住“關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)、重點在基層、核心在崗位”的安全工作重點、形成了人人講安全、人人抓安全的氛圍。 一是強(qiáng)化教育和培訓(xùn)，提高全員健康安全環(huán)境節(jié)能意識。各基層單位在安全文化創(chuàng)建中，把教育培訓(xùn)作為一項基礎(chǔ)工作，廣泛開展安全生產(chǎn)環(huán)境保護(hù)知識、節(jié)能節(jié)水管理知識教育，充分利用“安全生產(chǎn)月”、“全國質(zhì)量月”、“全國節(jié)能周”、“六·五世界環(huán)境日”等活動大力宣傳國家、中油集團(tuán)、股份公司的法律、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、制度、操作規(guī)程、先進(jìn)典型經(jīng)驗和典型事故案例。通過持續(xù)不斷的教育，形成了較濃厚的企業(yè)健康安全環(huán)境文化氛圍，廣大員工對健康安全環(huán)境節(jié)能有更深刻的認(rèn)識，思想觀念發(fā)生了新的轉(zhuǎn)變，行動上開始由“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變。 二是全面推行qhse管理體系。編制了《油田公司領(lǐng)導(dǎo)分工、機(jī)關(guān)各處室、直屬單位職責(zé)匯編》，建立了近30萬字的油田公司 ……（未完，全文共6255字，當(dāng)前只顯示752字，請閱讀下面提示信息。收藏建造具有高原特色的基層企業(yè)文化） 上一篇：2007年市農(nóng)村經(jīng)營管理工作重點 下一篇：開展土地承包糾紛仲裁匯報材料 相關(guān)欄目：鄉(xiāng)鎮(zhèn)社區(qū) 七一黨建專題 公司 企業(yè)講話 文化 宣傳講話 |