| 標(biāo)題：精益管理及其應(yīng)用意義 |
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精益管理是對(duì)精益生產(chǎn)方式的提煉和升華，它以精益管理思想為核心，_擴(kuò)大到除制造業(yè)以外的其他領(lǐng)域。掌握精益管理思想有助于企業(yè)節(jié)約化生產(chǎn)，降低資源消耗，提高資源綜合利用率，同時(shí)也符合建設(shè)節(jié)約型社會(huì)的大勢(shì)所趨。 精益管理的誕生 精益生產(chǎn)方式是繼單件生產(chǎn)方式和大量生產(chǎn)方式之后在日本豐田汽車公司誕生的全新生產(chǎn)方式。豐田公司的創(chuàng)始人豐田喜一郎、豐田英二和大野耐一經(jīng)過(guò)近20年的不斷改革，實(shí)現(xiàn) ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略336字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 價(jià)值 精益思想的關(guān)健出發(fā)點(diǎn)是產(chǎn)品的價(jià)值。產(chǎn)品的價(jià)值通常由功效和價(jià)格等組成，它是由顧客定義、由生產(chǎn)者創(chuàng)造的。價(jià)值只能由最終顧客來(lái)定義，而價(jià)值也只有由具有特定價(jià)格、能在特定時(shí)間內(nèi)滿足顧客需求的特定產(chǎn)品來(lái)表達(dá)時(shí)才有意義。在產(chǎn)品的價(jià)值構(gòu)成中，如產(chǎn)品的價(jià)格過(guò)高而超過(guò)顧客的承受能力，盡管產(chǎn)品的功效能夠滿足顧客的要求，但是這樣的產(chǎn)品經(jīng)常會(huì)被顧客舍棄。ge公司曾經(jīng)開(kāi)發(fā)出一種電燈泡，壽命較一般的電燈泡長(zhǎng)很多，但價(jià)格是市場(chǎng)上一般燈泡的幾倍，最終未能獲得較好的市場(chǎng)表現(xiàn)。產(chǎn)品價(jià)值的其他構(gòu)成部分中的輔助功能，雖然也是產(chǎn)品價(jià)值的一部分，但一般不會(huì)成為顧客購(gòu)買產(chǎn)品的真正動(dòng)機(jī)之所在。正確認(rèn)識(shí)產(chǎn)品價(jià)值的各組成部分，可以對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、成本控制等起到重大的作用。 產(chǎn)品的價(jià)值是由顧客定義的，但是由生產(chǎn)者創(chuàng)造的。一些歐洲企業(yè)熱衷于提高他們產(chǎn)品的性能和生產(chǎn)工藝的水平，然后向他們的顧客去介紹和推銷自己的產(chǎn)品，雖然他們的產(chǎn)品功能在顧客看來(lái)并不實(shí)用。生產(chǎn)者創(chuàng)造了產(chǎn)品的價(jià)值，但并不是定義了產(chǎn)品的價(jià)值，德國(guó)企業(yè)的這種想法是供小于求、以產(chǎn)定銷時(shí)代的縮影。 因此，精益思想從一種自覺(jué)的嘗試開(kāi)始，通過(guò)與顧客的對(duì)話，為具有特定功能以特定價(jià)格提供的產(chǎn)品精確定義價(jià)值，這是最基本的原則。 價(jià)值流 價(jià)值流是使一個(gè)特定產(chǎn)品通過(guò)任何一項(xiàng)商務(wù)活動(dòng)的三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)時(shí)所必須的一組特定活動(dòng)。此三項(xiàng)關(guān)鍵性管理任務(wù)為：從接受訂單到執(zhí)行生產(chǎn)計(jì)劃發(fā)貨的信息流；從原材料到轉(zhuǎn)化為產(chǎn)成品的物流；從概念到正式發(fā)布的產(chǎn)品設(shè)計(jì)流。 從是否增值的角度分析，這些活動(dòng)又可分為三 ……（未完，全文共3624字，當(dāng)前只顯示872字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏精益管理及其應(yīng)用意義） 上一篇：談如何當(dāng)好鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)干部 下一篇：市廣播電視局2007年上半年總結(jié) 相關(guān)欄目：管理 綜合論文 |