| 標(biāo)題：企業(yè)形象塑造過程中的問題和對(duì)策 |
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cis簡稱ci，全稱corporate identity system，譯稱企業(yè)識(shí)別系統(tǒng)，意譯為“企業(yè)形象統(tǒng)一戰(zhàn)略”。自二十世紀(jì)五十年代中美國ibm公司首開先河，采用這一差異化戰(zhàn)略取勝市場(chǎng)開始，半個(gè)世紀(jì)以來cis風(fēng)靡世界，被歐美、日韓等國際企業(yè)所普遍采用，成為創(chuàng)立國際名牌的現(xiàn)代經(jīng)營策略，國際行家們稱為“贏的策略”，“長期開拓市場(chǎng)的利器”。 cis八十年代傳入我國，由 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略321字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 大的趨勢(shì)已決定，但整體觀念尚未跟上外部經(jīng)營環(huán)境變化之需求。為此，徹底轉(zhuǎn)變觀念、確立完全徹底的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)觀念、現(xiàn)代企業(yè)全新的理念是國有企業(yè)導(dǎo)入cis的重要任務(wù)。 中國南方機(jī)車車輛集團(tuán)公司株洲車輛廠是我國鐵路車輛主要生產(chǎn)基地，創(chuàng)建于1958年，有四十余年研制、生產(chǎn)各種鐵路貨車的歷史，職工人數(shù)近7000人。 據(jù)廣州亞太ci戰(zhàn)略研究所調(diào)查表現(xiàn)，該廠典型地反映了當(dāng)前國有企業(yè)導(dǎo)入cis的一些問題。 1、沒有專門機(jī)構(gòu)和人才進(jìn)行整體規(guī)劃、策劃與動(dòng)作 導(dǎo)入cis是一項(xiàng)長期而艱巨的系統(tǒng)工程，其內(nèi)容_到各個(gè)方面、各道工序和各個(gè)崗位。該廠目前還沒有專門的機(jī)構(gòu)從事這一浩大工程的管理，僅就宣傳媒體來說，黨委宣傳部有報(bào)紙、電視、廣播，工會(huì)宣傳部有宣傳欄、宣傳廚窗，由于沒有專門的機(jī)構(gòu)統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)，目前基本上是按照自己的想法和理解，各唱各的調(diào)，顯得零星、雜亂，事倍功半，影響了效益和效果。cis的順利導(dǎo)入與實(shí)施，還需要一支高素質(zhì)的專業(yè)人員隊(duì)伍，這支隊(duì)伍包括創(chuàng)意、文案、美工等多種專門人才，由于該廠起較晚，目前，基本上沒有這方成的人才。 2、沒有長遠(yuǎn)發(fā)展目標(biāo) 五年，甚至十年以后，企業(yè)究竟會(huì)是一個(gè)什么樣子？在調(diào)查中發(fā)該廠很多員工對(duì)此很模糊。沒有長期的目標(biāo)，讓人感到企業(yè)發(fā)展的不持續(xù)性、不穩(wěn)定性，有一種短期行為的感覺，不利于企業(yè)的發(fā)展和各項(xiàng)管理的制訂、落實(shí)和實(shí)施，更影響了職工的積極性和工作熱情。 3、沒有明確的經(jīng)營理念 該廠始建于1958年，靠艱 ……（未完，全文共3469字，當(dāng)前只顯示835字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)形象塑造過程中的問題和對(duì)策） 上一篇：醫(yī)院院長就職演講 下一篇：黨永遠(yuǎn)活在我心中演講稿 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 調(diào)研報(bào)告 工商 文教論文 綜合論文 |