| 標(biāo)題：建立適合律師事務(wù)所自身發(fā)展實(shí)際的律師文化的幾點(diǎn)探討 |
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近年來，律師業(yè)內(nèi)對(duì)加強(qiáng)律師文化建設(shè)提到了一個(gè)非常高的層次上來認(rèn)識(shí)，對(duì)什么是律師文化、我們需要什么樣的律師文化以及律師文化建設(shè)的功能及建設(shè)途徑等諸多方面均多有探討，見仁見智、各抒己見，呈現(xiàn)百家爭(zhēng)鳴的良好局面。作為律師事務(wù)所管理者的出資合作人，想結(jié)合我所辦所14年的實(shí)踐，談些體會(huì)和看法，以求教于諸位同仁。 一 、律師文化及內(nèi)涵 業(yè)界對(duì)于什么是律師事務(wù)所文化有不同的認(rèn)識(shí)和看法，我認(rèn)為，律師文化應(yīng)是律師事務(wù)所的整體價(jià)值觀，或曰是律師事務(wù)所的價(jià)值追求、基本 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略395字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 我們黃河律師事務(wù)所系1992年10月14日經(jīng)過省司法廳批準(zhǔn)成立的合作制律師事務(wù)所，是當(dāng)時(shí)魯北幾個(gè)欠發(fā)達(dá)地區(qū)首家依司法部《合作制律師事務(wù)所試點(diǎn)方案》成立的合作律師事務(wù)所，當(dāng)時(shí)的合作者價(jià)值追求是一致的，我們盡管當(dāng)時(shí)是蹣跚學(xué)步，但剛剛學(xué)會(huì)走路的興奮與喜悅，使我們壯懷激烈，終于使我們邁出了興奮與艱難的一步，走上正軌.然而，事務(wù)所運(yùn)行至1996年時(shí),因在律師事務(wù)所的價(jià)值追求上，在如何理順決策機(jī)制，如何廣攬律師人才上出現(xiàn)了不同_，與黃河律師的定位不同者離去，同年，我所也為此改制為國辦所，改制后，因?yàn)橛辛司幹疲刮宜行У亟鉀Q了決策_(dá)不順及招攬律師人才的困境，使我所迅速從低谷躍上坦途；2000年根據(jù)國務(wù)院、司法部及省廳的改制方案使我們又一次團(tuán)結(jié)價(jià)值追求相同者，經(jīng)過運(yùn)行，終于找到了適合我所發(fā)展實(shí)際的途徑．而今，我們已經(jīng)搬進(jìn)了自己投資興建的5000平方米的辦公樓，住進(jìn)了自己投資興建的宿舍樓,踐行著“超常規(guī)、跨越式發(fā)展”的諾言，確立了“靠服務(wù)質(zhì)量立本、靠專業(yè)能力立足、靠律師道德立業(yè)、靠團(tuán)隊(duì)精神立所、靠律師文化立魂”的理念，朝著“高起點(diǎn)，規(guī)�；�、專業(yè)化、規(guī)范化、現(xiàn)代化律師事務(wù)所”的定位邁進(jìn)！ 二、律師文化建設(shè)的途徑 律師事務(wù)所文化建設(shè)的打造途徑上，我們認(rèn)為，應(yīng)通過以下途徑著重解決： （一）強(qiáng)化律師事務(wù)所的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神 律師事務(wù)所在解決了戰(zhàn)略選擇及價(jià)值定位后，下一個(gè)要解決的就是團(tuán)隊(duì)協(xié)作。經(jīng)過歸納，我所把“靠團(tuán)隊(duì)精神立所”作為我所的管理理念。經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)告訴我們，一盤散沙，各自為政的律師事務(wù)所是不可能適應(yīng)外部環(huán)境的變化的，也是不可能打造品牌所的。為此，我們一是在擬到我所工作的律師的選擇上，要求該執(zhí)業(yè)律師必須認(rèn)同“團(tuán)隊(duì)”這樣的理念；二是貫徹“以人為本”的指導(dǎo)思想，從分配機(jī)制、社 ……（未完，全文共4260字，當(dāng)前只顯示1025字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏建立適合律師事務(wù)所自身發(fā)展實(shí)際的律師文化的幾點(diǎn)探討） 上一篇：關(guān)于律師客戶開發(fā)與維護(hù)的經(jīng)驗(yàn)交流 下一篇：參加統(tǒng)戰(zhàn)工作學(xué)習(xí)班的體會(huì) 相關(guān)欄目：教師 司法 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展 文化 宣傳講話 綜合論文 |