標題:私企工會工作的問題與方法 |
。敚旊S著市場經濟的不斷發(fā)展,欠發(fā)達地區(qū)一方面加大基礎設施等硬件投入,鋪就企業(yè)發(fā)展平臺;另一方面出臺各種優(yōu)惠政策,提高服務水平,營造良好的企業(yè)發(fā)展軟環(huán)境,促進招商引資,從而加快了私營企業(yè)的發(fā)展。在農村剩余勞動力大量涌入鄉(xiāng)鎮(zhèn)私營企業(yè)的同時,也產生了許多新矛盾,特別是一些用人單位 ……(快文網http://hoachina.com省略238字,正式會員可完整閱讀)…… 四是中小私營企業(yè)工會主席_難,一方面工會主席不能完全代表職工權益,這是因為工會主席替職工說話,為職工爭權益,很多時候與企業(yè)主發(fā)生沖突,必然引起企業(yè)主對工會主席的不滿,以致影響工會主席的切身利益。加上工會主席產生時企業(yè)主的影響力,使得工會組織往往受制于企業(yè)主。另一方面,由于多數中小企業(yè)工會主席本身文化程度不高,工會專業(yè)知識不熟悉,談判能力不強,致使其_難。 針對中小私營企業(yè)工會工作開展難的現(xiàn)狀,為適應新形勢發(fā)展的需要,切實維護廣大職工的合法權益,構建和諧企業(yè),筆者認為,解決工會工作“四難”應采取以下對策: 第一,在社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)設立總工會,配齊配強工會班子,用社區(qū)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會帶動、指導企業(yè)工會開展工作,依法維護職工合法權益; 第二,不斷提高企業(yè)工會干部和會員素質,即由社區(qū)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)總工會組織培訓企業(yè)工會干部和職工代表,再由他們培訓職工,實現(xiàn)提高企業(yè)工會工作水平及增強職工_意識的目的; ……(未完,全文共1026字,當前只顯示617字,請閱讀下面提示信息。收藏私企工會工作的問題與方法) 上一篇:企業(yè)工會在維護職工利益構建和諧關系中的作用 下一篇:加大推進政府與工會聯(lián)席會議制度建設 相關欄目:工會 群眾團體 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 調研報告 工商 |