標(biāo)題：創(chuàng)造調(diào)研工作新高經(jīng)驗(yàn)材料

　　近年來，我們緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心和組織工作的重點(diǎn)，不斷深化調(diào)研認(rèn)識(shí)，強(qiáng)化調(diào)研措施，改進(jìn)調(diào)研方法，扎扎實(shí)實(shí)地開展調(diào)研工作，穩(wěn)步推進(jìn)了調(diào)研工作的規(guī)范化、效益化和長期化。
　　一、思維求新，造濃調(diào)研氛圍。
　　一是在總結(jié)中形成新目標(biāo)。思想是行動(dòng)的先導(dǎo)。過去認(rèn)為只要把業(yè)務(wù)工作搞上去了，調(diào)研工作差一點(diǎn)無關(guān)緊要，但事實(shí)證明，業(yè)務(wù)工作也沒有上前，成在調(diào)研，失也在調(diào)研，調(diào)研工作上不去，典型經(jīng)驗(yàn)推不出，組工思路創(chuàng)不新，工作將處處陷入被動(dòng)落后。我們通過多方面總結(jié)教訓(xùn)，及時(shí)地調(diào)整了工作思路，提出了“調(diào)研信息工作要在全市爭一流”的目標(biāo)，用一流的調(diào)研工作創(chuàng)出一流的組織工作，徹底扭轉(zhuǎn)了被動(dòng)落后的局面。
　　二是在活　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略509字，正式會(huì)員可完整閱讀）……　
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每年年初，我們確定了爭奪全市調(diào)研信息工作紅旗單位的總體目標(biāo)，對(duì)照市委組織部的目標(biāo)量化考核細(xì)則，認(rèn)真地進(jìn)行了分解，確立了具體的量化分?jǐn)?shù)，從部長到一般干部，都實(shí)行了因崗設(shè)分，不同的崗位有不同的目標(biāo)任務(wù)，使得人人身上有任務(wù)，個(gè)人肩上有壓力。
　　二是定期通報(bào)制。對(duì)于每月初辦公室下達(dá)的調(diào)研課題，在月底定期進(jìn)行督辦，并將完成情況予以通報(bào)，課題調(diào)研材料完成較差的干部除說明原因外，還必須在規(guī)定日期內(nèi)完成。對(duì)于每個(gè)月干部調(diào)研信息完成情況，按完成比例排出名次，每個(gè)月的月末在機(jī)關(guān)干部會(huì)上予以通報(bào)，并公布上墻。
　　三是調(diào)研例會(huì)制。堅(jiān)持每半個(gè)月召開一次兼職信息員會(huì)議，分析調(diào)研信息動(dòng)態(tài)，選擇調(diào)研課題，交流調(diào)研經(jīng)驗(yàn)；每個(gè)月召開一次各組室主管秘書會(huì)議，總結(jié)一個(gè)月的調(diào)研工作，布置下個(gè)月的任務(wù)；每個(gè)季度由分管部長主持召開一次全體機(jī)關(guān)干部會(huì)議，通報(bào)季度調(diào)研情況，分析、總結(jié)季度調(diào)研工作，指導(dǎo)下季度調(diào)研方向。
　　四是文章講評(píng)制。采取重點(diǎn)調(diào)研文章集中講評(píng)與一般調(diào)研文章單獨(dú)面對(duì)面講評(píng)相結(jié)合。集中講評(píng)是在每周五政治學(xué)習(xí)時(shí)間，提前通知，下發(fā)點(diǎn)評(píng)文章，提出點(diǎn)評(píng)要求，讓每一位干部有充足的準(zhǔn)備，點(diǎn)評(píng)時(shí)，只講問題，不講優(yōu)點(diǎn)；面對(duì)面講評(píng)則是隨時(shí)隨地請(qǐng)?zhí)仄篙o導(dǎo)教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。通過文章點(diǎn)評(píng)，把一些基本文體的寫法以及寫作技巧傳授給每一位干部。
　　五是首末獎(jiǎng)懲制。堅(jiān)持開展“調(diào)研能手”的評(píng)選活動(dòng)，一年評(píng)選兩次，以上稿得分的絕對(duì)分?jǐn)?shù)為依據(jù)，參照上稿文章的質(zhì)量來確定“調(diào)研能手”，獲此稱號(hào)者，年底評(píng)先評(píng)優(yōu)時(shí)，獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)個(gè)人或優(yōu)崗指標(biāo)，在同等條件下，優(yōu)先考慮提拔重用；對(duì)于完成任務(wù)好的干部，給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。
　　三、質(zhì)量求精，推動(dòng)調(diào)研創(chuàng)優(yōu)
　　一是領(lǐng)導(dǎo)參與，加強(qiáng)調(diào)研引導(dǎo)。部領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)研，部務(wù)會(huì)成員全年在鄉(xiāng)村調(diào)研時(shí)間在100天以上，他們邊調(diào)研邊記錄，最后把調(diào)研得來的情況整理成材料。部領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo)調(diào)研，在課題調(diào)研中，部領(lǐng)導(dǎo)牽頭掛帥，參與研究討論，指導(dǎo)調(diào)研方法，提出觀點(diǎn)，形成較高質(zhì)量的課題調(diào)研材料。部領(lǐng)導(dǎo)把關(guān)調(diào)研，每名部領(lǐng)導(dǎo)為分管組室的干部撰寫的文章一篇一篇地看，一篇一篇地改，甚至連錯(cuò)別字、標(biāo)點(diǎn)符號(hào)也認(rèn)真修改，對(duì)重點(diǎn)材料，分管部長也都親自審閱，簽字以后才發(fā)出。
　　二是強(qiáng)化素質(zhì)，建強(qiáng)調(diào)研隊(duì)伍。高素質(zhì)配專干，新配備的調(diào)研專干都有較強(qiáng)的寫作和綜合分析能力。高起點(diǎn)抓培養(yǎng)，調(diào)研人員素質(zhì)和水平僅僅局限在縣一級(jí)是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還必須放出去，到市里、省里乃至中組部開闊視野，增長見識(shí)， ……（未完，全文共2199字，當(dāng)前只顯示1323字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏創(chuàng)造調(diào)研工作新高經(jīng)驗(yàn)材料）

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