| 標(biāo)題：在質(zhì)監(jiān)分局成立會議上的表態(tài)發(fā)言 |
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各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁： 大家好！ 我們質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)成立基層分局，既是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展壯大的重要標(biāo)志，又是質(zhì)監(jiān)事業(yè)向縱深發(fā)展的客觀需要�？梢韵胂瘢诓痪玫膶�，我們將有我們自己的基層站所，將有屬于我們自己的家，這是質(zhì)監(jiān)事業(yè)發(fā)展的幸事，也是全局干部職工之幸事。 非常感謝組織的信任和同志們的支持，把我列為擬任分局長人選。分局長在我們局還是一個全新的崗位，雖然有敢于第一個吃螃蟹的其他縣市局做了可貴的嘗試，但目前還沒有形成成功的經(jīng)驗(yàn)或成熟的模式。所以本人激動之余， ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略399字，正式會員可完整閱讀）…… 二、要堅(jiān)持以人為本，發(fā)揮集體優(yōu)勢。在任何環(huán)境下干任何事，人都是決定性因素。分局工作要干好，分局長固然很重要，但僅有分局長是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的，還得依靠集體的力量。建議局黨組要舍得把那些能吃苦、講奉獻(xiàn)、懂業(yè)務(wù)也就是通常說的“想干事、能干事”的同志放到基層一線去磨煉、去摔打、去接受考驗(yàn)。作為分局長除了加強(qiáng)思想作風(fēng)建設(shè)、業(yè)務(wù)建設(shè)和知人善任以外，還要特別注意團(tuán)結(jié)人、幫助人、培養(yǎng)人，努力形成心齊風(fēng)正的良好氛圍和團(tuán)結(jié)一心干事業(yè)的整體合力。 三、要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，迅速貼近和融入。基層分局，既是在基層一線開展工作的場所，更是加強(qiáng)與地方政府及企業(yè)溝通的平臺。要利用一切可能的機(jī)會，甚至要沒有機(jī)會創(chuàng)造機(jī)會，與鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)部門同志交流接觸，以自己的誠意和熱情，換取他們對質(zhì)監(jiān)工作的關(guān)心、支持和理解。同時要善于和企業(yè)老板交朋友，通過走訪、座談、個別交流等形式，向企業(yè)負(fù)責(zé)人宣傳質(zhì)監(jiān)部門職能和相關(guān)法律法規(guī)，了解企業(yè)的發(fā)展方向和服務(wù)需求，聽取企業(yè)的意見和建議，縮短距離、消除隔閡，化解矛盾，讓我們的心與企業(yè)貼得更近，我們的工作與企業(yè)聯(lián)系更緊，為各項(xiàng)工作的開展打下可靠的感情基礎(chǔ)。 四、要狠抓質(zhì)量基礎(chǔ)，突出兩個安全。分局作為局的一個派出機(jī)構(gòu)，雖然沒有全部職權(quán)，但必須全面履行職能，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的所有工作，在分局都應(yīng)該有所體現(xiàn)。分局成立伊始，四面出擊不行，行不通，面面俱到不可能，做不到，必須注重打基礎(chǔ)、抓重點(diǎn)。一方面要狠抓質(zhì)量基礎(chǔ)，要以質(zhì)量檔案清理和更新為抓手，掌握企業(yè)質(zhì)量基礎(chǔ)工作的現(xiàn)狀，幫助企業(yè)建立和完善標(biāo)準(zhǔn)化體系、計(jì)量檢測體系和質(zhì)量保證體系，為從源頭抓質(zhì)量、把好廠門打下基礎(chǔ)。另一方面，要突出兩個安全，也就是食品安全和特種設(shè)備安全。要充分利用 ……（未完，全文共1724字，當(dāng)前只顯示1038字，請閱讀下面提示信息。收藏在質(zhì)監(jiān)分局成立會議上的表態(tài)發(fā)言） 上一篇：麻醉科十項(xiàng)規(guī)章制度 下一篇：工商所食品安全監(jiān)管目標(biāo)責(zé)任書 相關(guān)欄目：質(zhì)檢 電信 會議致辭 會議主持 會議發(fā)言 |