標(biāo)題:市房產(chǎn)局2007年上半年工作總結(jié)

  二00六年是“十一五”計劃的第二年,在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下,房產(chǎn)系統(tǒng)廣大干部職工以_理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府四大發(fā)展戰(zhàn)略,深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十六屆五中、六中全會精神,積極開展干部作風(fēng)教育整頓活動,統(tǒng)一思想,團(tuán)結(jié)協(xié)作,克難攻堅,頑強(qiáng)拼搏,全局各項(xiàng)事業(yè)形成了規(guī)范、有序發(fā)展的良好格局。
  半年來,辦理《房屋所有權(quán)證》1600本,辦理《房屋他項(xiàng)權(quán)證》137本,產(chǎn)權(quán)登記合計1737本;進(jìn)入房地產(chǎn)交易中心37戶;完成測繪2018戶,測繪面積34.59萬 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略412字,正式會員可完整閱讀)…… 
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和問題,著力增強(qiáng)普通住宅供應(yīng),有效遏制了投機(jī)炒作,全市房產(chǎn)行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢平穩(wěn),房價上漲速度、幅度正常,住房供應(yīng)結(jié)構(gòu)相對合理。今年以來,我局把規(guī)范整頓房地產(chǎn)市場作為一項(xiàng)重點(diǎn)工作來抓。一是對我市房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)進(jìn)行了又一次排查摸底,豐富完善了全市房地產(chǎn)市場的基本情況。二是規(guī)范督促房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)在規(guī)定時間內(nèi)進(jìn)行預(yù)售登記和產(chǎn)權(quán)登記,加強(qiáng)了房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)的資質(zhì)管理,查處了一批沒有開發(fā)資質(zhì)、群眾投訴多的違規(guī)企業(yè)。三是開展了房地產(chǎn)中介的專項(xiàng)治理,摸清了基本情況,通過規(guī)范、整頓,開始取締無資質(zhì)無證書的中介公司,促進(jìn)了房地產(chǎn)中介市場的透明、健康發(fā)展,保護(hù)了房地產(chǎn)交易各方的合法權(quán)益。
  其次,我局著重在加強(qiáng)市場引導(dǎo),在開放搞活房地產(chǎn)市場上下功夫。一是加強(qiáng)了商品房預(yù)售管理,嚴(yán)格按規(guī)定發(fā)放預(yù)售許可證,規(guī)范銷售行為,對土地使用證、規(guī)劃許可證等手續(xù)不全的,堅決不予辦理。上半年共頒發(fā)《商品房預(yù)售許可證》 470余份,辦理商品房預(yù)售合同備案720余份。二是鼓勵、扶持房地產(chǎn)中介企業(yè)的發(fā)展,為他們提供良好的發(fā)展環(huán)境。三是提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),優(yōu)質(zhì)、高效辦理各類房地產(chǎn)交易手續(xù)。
  其三,我局在內(nèi)部管理上加大了工作力度。為提高服務(wù)質(zhì)量,強(qiáng)化責(zé)任意識,年初我局制定了《首問責(zé)任制度》、《社會服務(wù)承諾制度》、《ab頂崗制度》、《責(zé)任追究制度》和《限時辦結(jié)制度》,并下達(dá)了目標(biāo)管理責(zé)任書,各科室將任務(wù)層層分解責(zé)任到人,由于局屬各科室目標(biāo)明確,措施得力,各項(xiàng)工作大有起色。
  二、物業(yè)管理工作進(jìn)一步發(fā)展
  加強(qiáng)行業(yè)監(jiān)管,引導(dǎo)企業(yè)規(guī)范發(fā)展。一是加強(qiáng)物業(yè)管理企業(yè)資質(zhì)管理。對市利群物業(yè)管理公司和東方物業(yè)管理公司二家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了臨時資質(zhì)審核,對市六合物業(yè)管理公司、學(xué)府花苑物業(yè)管理公司和開元物業(yè)管理公司三家物業(yè)管理企業(yè)核定了相應(yīng)的資質(zhì)等極,并對該三家物業(yè)管理企業(yè)進(jìn)行了資質(zhì)審核,進(jìn)一步規(guī)范了我市物業(yè)管理企業(yè)的服務(wù)行為。二是做好業(yè)主自治的組織建設(shè)工作。積極與街道辦事處、派出 ……(未完,全文共4447字,當(dāng)前只顯示1070字,請閱讀下面提示信息。收藏市房產(chǎn)局2007年上半年工作總結(jié)

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