標(biāo)題:自強(qiáng)自立鑄騰飛

  
  各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們:
  大家好!我匯報(bào)的題目是《自強(qiáng)自立鑄騰飛》
  我叫騰信斗,今年48歲,是原五交化大樓的下崗職工,現(xiàn)在是騰飛廚房用品商店的業(yè)主。
  我是軍人出身,當(dāng)了8年兵,在部隊(duì)入了黨。轉(zhuǎn)業(yè)后,被組織安排到五交化公司上班。我很珍惜這份工作,把單位當(dāng)成了自己的家,什么事都走在前,干在先,在單位工作8年,年年都是先進(jìn)。說句心理話,那時(shí)候我覺得活得挺光彩,挺滋潤的,準(zhǔn)備把這一輩子都交給五交化了。
  可是,正在我滿腔熱情投入工作的時(shí)候,國家宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)發(fā)生了變化,我的人生也發(fā)生了重大轉(zhuǎn)折。1993年,我和單位的20多名職工一起下了崗。盡管我也知道企業(yè)改革是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的必由之路,是大勢(shì)所趨,但當(dāng)下崗的事兒真輪到自己頭上,一時(shí)間還是難以接受。不怕大家笑話,當(dāng)時(shí)我是眼含熱淚離開了自己心愛的崗位。那年我才36歲,半老不少的,今后的日子怎么過,今后的路怎么走?心里一點(diǎn)譜都 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略670字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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  嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)是保證商品質(zhì)量的重要保障。按照行規(guī),小家電產(chǎn)品保修期是一年,可我對(duì)顧客的承諾是終身保修。我之所以敢叫得硬,是因?yàn)槲覍?duì)我經(jīng)營的商品質(zhì)量有信心,在我的店里沒有假冒偽劣產(chǎn)品和“三無”產(chǎn)品,F(xiàn)在有不少廠家,為了降低成本,產(chǎn)品質(zhì)量抽條,稍不留神,就有可能進(jìn)來劣質(zhì)產(chǎn)品。進(jìn)貨時(shí),我時(shí)刻提醒自己,寧可自己少掙錢,也要進(jìn)好貨,決不干坑害顧客的事,讓顧客放心,自己安心。多年來,我代理的廠家都是質(zhì)量過硬的名牌企業(yè),始終堅(jiān)持貨真價(jià)實(shí),薄利多銷,絕對(duì)不賺昧心錢。由于我把住了質(zhì)量,騰飛廚具商店贏得了顧客的信任,多次被縣消協(xié)指定為消費(fèi)者信得過單位。
  搞好售后服務(wù)是建立穩(wěn)定客戶_的關(guān)鍵。我給自己定下規(guī)矩,每一種商品進(jìn)來以后,我都要拆開來仔細(xì)研究,了解產(chǎn)品的結(jié)構(gòu)、性能,熟悉產(chǎn)品的每一個(gè)零部件,達(dá)到能熟練拆裝和維修的程度。這規(guī)矩說說容易,可是真做起來就沒那么簡(jiǎn)單了,要想把1000多種商品構(gòu)造都弄清楚,沒有點(diǎn)鉆勁兒、韌勁兒,不下點(diǎn)功夫是不行的。記得有一年冬天,為幫顧客修好一臺(tái)爐具,我琢磨了大半宿,零件和工具擺了一地,直到第二天凌晨3點(diǎn)多鐘才修好,當(dāng)時(shí)手也麻了,腿也木了。第二天看著顧客拿著爐具時(shí)那滿意的笑容,我十分欣慰,覺得付出的辛苦都是值得的。在進(jìn)貨的時(shí)候我從來忘不了跟廠家要備件,過了保修期的,我就自己花錢進(jìn)易損件,以滿足顧客的需求。有不少顧客從別處買的微波爐,因?yàn)檎也坏骄S修點(diǎn),抱著試試看的態(tài)度找到我這兒,雖然素不相識(shí),我也熱情幫助,及時(shí)解決了這些顧客的難題。功夫不負(fù)有心人,我的誠實(shí)守信換來了顧客的真情回報(bào),顧客的口碑無形之中為我做了免費(fèi)廣告。很多顧客都是買了我的商品之后,再領(lǐng)著親戚朋友來。現(xiàn)在,我已經(jīng)有了非常穩(wěn)定的顧客_,我和這些新老主顧都成了好朋友。
  關(guān)愛員工是激發(fā)員工愛崗敬業(yè)的內(nèi)在動(dòng)因。我店里有4名員工,對(duì)待員工我在技術(shù)和服務(wù)態(tài)度上嚴(yán)格要求,在生活上關(guān)愛。我開店的原則是一切讓顧客滿意。對(duì)員工提出的要求是:來有迎聲,去有送語,主動(dòng)問話,詳細(xì)解答,微笑服務(wù)。同時(shí),對(duì)員工實(shí)行人性化管理,注意培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神。我體會(huì)過下崗的痛苦,幾年來我從不輕易辭退員工,盡管現(xiàn)在我的店面很小,有2名員工加上我們兩口子就能忙過來,可我寧可自己少掙點(diǎn),也不忍心辭退他們。我把他們當(dāng)自己的孩子,當(dāng)自己的徒弟看待,從不以老板身份自居,我知道人在困難的時(shí)候有人拉一把,讓他們感受到世間還有真情在,會(huì)對(duì)他們的一生產(chǎn)生積極的影響。我手把手地教他們維修技術(shù),教他們經(jīng)營之道,把自己的經(jīng)營心得和經(jīng)驗(yàn)毫無保留地傳授給他們。我常跟他們講:你們?cè)谖疫@干一天,就學(xué)一天手藝,有了手藝,就有了打不破的金飯碗,F(xiàn)在,從我店里走出去的員工,維修技術(shù)都很過硬,有2個(gè)自己開了電器修理部。有一個(gè)叫劉偉的小徒弟,到我這兒來的時(shí)候才17歲,當(dāng)時(shí)我店里不缺人手,可我了解到他父母都下了崗,就把他留下了。這孩子也爭(zhēng)氣,很勤奮,有鉆勁,學(xué)啥會(huì)啥。我看他是塊料,就手把手地教,他在我這兒學(xué)了四年,手藝學(xué)成了,我就鼓勵(lì)他自己出去闖一闖,F(xiàn)在他自己在延吉開了個(gè)廚具商店,每年收入都在5萬元以上。到現(xiàn)在,從我這出去的員工已有6人,逢年過節(jié)的時(shí)候都到我這兒來看看,來不了的也給我打個(gè)電話,這讓我感到很知足。我覺得人活著,錢不是最 ……(未完,全文共2894字,當(dāng)前只顯示1742字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏自強(qiáng)自立鑄騰飛

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