標(biāo)題:關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾階段的評(píng)估報(bào)告

  
  根據(jù)上級(jí)有關(guān)推進(jìn)治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作及做好自查自糾階段評(píng)估工作的要求,總隊(duì)對(duì)前階段專項(xiàng)工作的開展情況進(jìn)行了認(rèn)真回顧和分析,現(xiàn)將自查自糾階段的評(píng)估情況報(bào)告如下:
  一、 主要做法
 。ㄒ唬╊I(lǐng)導(dǎo)重視,制定實(shí)施計(jì)劃,組建領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu),分解和落實(shí)責(zé)任
  根據(jù)市局《治理商業(yè)賄賂工作實(shí)施方案》和《關(guān)于組織開展治理商業(yè)賄賂不正當(dāng)交易行為自查自糾及調(diào)研工作的實(shí)施意見》等文件精神,總隊(duì)通過組織調(diào)查研究、召開座談會(huì)、黨委會(huì)專題討論等形式 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略373字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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部門通報(bào)開展情況和遇到的問題,商討解決對(duì)策,初步形成了信息溝通、相互配合和有序推進(jìn)的局面。
 。ㄈ┤媾琶崂,確定重點(diǎn),認(rèn)真查找問題,針對(duì)薄弱環(huán)節(jié)制訂整改措施
  根據(jù)市局專項(xiàng)治理工作的要求和精神,圍繞總隊(duì)的實(shí)際情況,在前期調(diào)研的基礎(chǔ)上,對(duì)可能會(huì)發(fā)生商業(yè)賄賂行為的所有項(xiàng)目、制度、崗位和環(huán)節(jié)進(jìn)行了全面排摸。經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)小組分析、研究決定將重點(diǎn)放在行政執(zhí)法過程中的依法行政問題和總隊(duì)內(nèi)部重大資金運(yùn)作方面(包括重要物質(zhì)采購(gòu)、主要設(shè)備更新、固定資產(chǎn)報(bào)廢和房屋裝修等)。
  重點(diǎn)確定后,領(lǐng)導(dǎo)小組安排相關(guān)人員對(duì)這些容易滋生商業(yè)賄賂的薄弱環(huán)節(jié)嚴(yán)格進(jìn)行了“四查四找”,對(duì)總隊(duì)人員在行政執(zhí)法過程中是否利用職權(quán)索賄受賄、謀取非法利益等違反廉政規(guī)定的行為進(jìn)行認(rèn)真查找,重點(diǎn)排摸、梳理易造成違紀(jì)行為的環(huán)節(jié)和程序;圍繞總隊(duì)內(nèi)部重要物質(zhì)采購(gòu)、主要設(shè)備更新、固定資產(chǎn)報(bào)廢、房屋裝修等重點(diǎn)方面,開展自查自糾,重點(diǎn)檢查在這些方面是否存在索賄受賄、以權(quán)謀私等行為。主要內(nèi)容為:
 、睂(duì)《總隊(duì)財(cái)務(wù)管理規(guī)定》進(jìn)行了全面梳理,特別是對(duì)有關(guān)物質(zhì)采購(gòu)管理辦法、固定資產(chǎn)管理辦法等制度進(jìn)行了重點(diǎn)查看,查找制度上是否存在的監(jiān)管漏洞;
  ⒉對(duì)2005年1月至2006年7月總隊(duì)發(fā)生的資金在一萬元以上的經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目共11項(xiàng)進(jìn)行了核查(項(xiàng)目清單附后),重點(diǎn)查找是否存在不正當(dāng)交易行為;
 、硨(duì)總隊(duì)現(xiàn)有的行政處罰程序和行政處罰流程進(jìn)行梳理和排查,查找在處罰程序和處罰流程中是否存在監(jiān)管漏洞和薄弱環(huán)節(jié);
 、磳(duì)2005年1月到2006年7月由總隊(duì)處罰的金額在五千元以上的行政處罰案件共32件進(jìn)行了核查(案件清單附后),重點(diǎn)查找是否存在不依法行政、濫用權(quán)力和索賄受賄等行為。
  通過對(duì)有關(guān)管理制度、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和操作程序的檢查和尋找 ……(未完,全文共4029字,當(dāng)前只顯示970字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于開展治理商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作自查自糾階段的評(píng)估報(bào)告

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