| 標題：稅務征管局治理商業(yè)賄賂半年工作總結 |
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賄賂半年工作總結 上半年，征管分局在縣局黨組的正確領導下，按照縣局提出的“堅持一個中心，建立兩大體系，強化三個監(jiān)督，抓好五項工作”的總體思路，大力依法治稅，加快地稅信息化建設，落實好涉稅政策，全面強化征收管理，切實加強隊伍建設，振奮精神，開拓創(chuàng)新，鑄就了一支政治過硬，業(yè)務熟練，作風優(yōu)良，敢打硬仗，善打硬仗的地稅干部隊伍。針對 ……（快文網http://hoachina.com省略288字，正式會員可完整閱讀）…… �。ǘ┒啻氩⑴e，抓好組織收入工作 一是在年初分局領導分別深入相關企業(yè)調查走訪、座談，掌握第一手資料，認真分析稅源增減變動情況及稅收收入總的形勢，做到心中有數，早打算，早安排，根據調查掌握的稅源狀況，科學合理地預安了首季稅收計劃，并抓住春節(jié)前組織收入的旺季，切實搞好個體稅收和零星稅源的征收工作，分局領導通過多種渠道，幫助企業(yè)催要貨款，搞好資金回攏，使納稅大戶稅收做到了及時入庫，為實現首季開門紅打下了基礎。 二是將縣局下達的稅收計劃層層分解，落實到人、到戶、到企業(yè)，緊抓組織收入不放松，以組織收入統(tǒng)攬全局，以旬保月，以月保季，以季保年，牢牢把握組織收入主動權。并把稅收任務與工資、獎金掛鉤，一季度對組織收入較好地5名同志進行了適當的物質獎勵，對完成任務較差的2名同志罰款200元，獎優(yōu)罰劣，從而使全體人員工作有壓力，行動上有動力。 三是做好稅源調查。針對今年稅收計劃增幅高，任務重，點多面廣，戰(zhàn)線長，稅源匱乏，經濟增長后勁不足；煤電油運供應緊張，原材料價格上漲較快；收入基數較高，收入結構不合理等困難，我們在4月份開展了拉網式稅源普查，澄清了稅源底子，分行業(yè)、分路段進行登記造冊,現有各類納稅戶1873戶,同時做好典型調查，按市場 ……（未完，全文共6220字，當前只顯示749字，請閱讀下面提示信息。收藏稅務征管局治理商業(yè)賄賂半年工作總結） 上一篇：市信息產業(yè)局半年工作總結 下一篇：后勤半年工作總結２ 相關欄目：稅務 商場 商業(yè) 賄賂 年終總結 季度半年 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 個人總結 |