| 標(biāo)題：后勤管理處半年工作總結(jié) |
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后勤半年工作總結(jié) 200*年后勤管理處工作的指導(dǎo)思想是：高舉_理論偉大旗幟、以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“迎評(píng)”“創(chuàng)建”為契機(jī)，認(rèn)真貫徹黨的十六屆五中全會(huì)精神，落實(shí)院四屆二次教代會(huì)暨職代會(huì)提出的各項(xiàng)任。進(jìn)一步強(qiáng)化管理職能、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)、改善服務(wù)態(tài)度。牢記后勤服務(wù)的宗旨，想干事、干好事、干實(shí)、干成事、內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、節(jié)能增效、扎實(shí)工作、確�？蒲小⒔虒W(xué)師生員工生活的需求，按照院黨委、院行政的要求，進(jìn)一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念、振奮精神，加大力度深化后勤改革。加強(qiáng)支部建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)，團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)、保持穩(wěn)定，實(shí)事求是，真抓實(shí)干，與時(shí)俱進(jìn)，為實(shí)現(xiàn)“迎評(píng)”“創(chuàng)建”目標(biāo)做出不懈的努力。 一、進(jìn)一步強(qiáng)化思想政治工作、職業(yè)道德教育加強(qiáng)黨的建設(shè) 1、鞏固黨員先進(jìn)性教育 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略567字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、進(jìn)一步改革水電管理制度；04年學(xué)生公寓用電進(jìn)行全面改造實(shí)現(xiàn)了智能化管理，06年著手教學(xué)公共部分用電規(guī)范和改造，力爭(zhēng)將年度用電總數(shù)輸入卡表給各有關(guān)部門(mén)，限額包干、超支自負(fù)、節(jié)余自留。 3、按照學(xué)院統(tǒng)一安排，做好后勤人事制度和運(yùn)行機(jī)制的改革。 4、建立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，理清管理_，實(shí)行層次管理，建立逐級(jí)負(fù)責(zé)制，一般情況下不越級(jí)匯報(bào)、不越級(jí)指揮，副處長(zhǎng)對(duì)處長(zhǎng)和學(xué)院負(fù)責(zé)，各中心要對(duì)副處長(zhǎng)負(fù)責(zé)，各行其職、各負(fù)其責(zé)。 三、腳踏實(shí)地、真抓實(shí)干做好后勤各項(xiàng)工作 1、進(jìn)一步強(qiáng)化后勤職工的服務(wù)意識(shí)，擺正自己的位置，改善服務(wù)態(tài)度，提高服務(wù)質(zhì)量，樹(shù)立強(qiáng)烈的七個(gè)意識(shí)即：大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、群眾意識(shí)、時(shí)間意識(shí)、效率意識(shí)、質(zhì)量意識(shí)、節(jié)約意識(shí)。給師生員工辦的事，盡力快辦、辦好，使師生員工滿意。不能辦的事，要有一個(gè)好態(tài)度，爭(zhēng)得師生的諒解。2、保證基本建設(shè)的完好率，做好舊危房、老化線路的維修工作，按照院黨委、院行政的要求，文科樓、第一餐廳、學(xué)生第三宿舍等內(nèi)、外墻皮的處理，迎接10月份的評(píng)估工作，搞好第四食堂三層的招標(biāo)工作，保障2006年新生順利入學(xué)。、進(jìn)一步完善醫(yī)療保健中心的制度建設(shè)，增加積累，改善條件�，F(xiàn)已購(gòu)置化驗(yàn)設(shè)備、x光機(jī)、06年要使設(shè)備發(fā)揮更好的效益。 4、加強(qiáng)食堂服務(wù)態(tài)度、飯菜質(zhì)量、飯菜價(jià)格、花色品種的管理，很抓衛(wèi)生管理確保衛(wèi)生安全，繼續(xù)堅(jiān)持食品檢查員檢查制度和學(xué)生干部抽檢制度。 5、強(qiáng)化飲食服務(wù)中心服務(wù)，監(jiān)督、檢查職能，保障學(xué)生的一日三餐，杜絕各種飲食事故的發(fā)生。同時(shí)要摸清底子，做出規(guī)劃，保證今年新生的擴(kuò)招任務(wù)。能使學(xué)生坐的下、吃上飯。 6、強(qiáng)化制度管理安全第一、穩(wěn)定壓倒一切、認(rèn)真嚴(yán)把進(jìn)貨關(guān)、消毒關(guān)、入口關(guān)確保萬(wàn)無(wú)一失。為穩(wěn)定學(xué)院大局，不懈努力工作。 7、物業(yè)管理工作，在新區(qū)管理的基礎(chǔ)上，盡快建立老區(qū)業(yè)主委員會(huì)，把老區(qū)物業(yè)管理工作條例和有規(guī)定制定好，人員管理到位，工作穩(wěn)定步開(kāi)展。 8、保障全院水電的正常運(yùn)行。完善管理制度，強(qiáng)化責(zé)任感，在保障正常的情況下，厲行節(jié)約，為建設(shè)節(jié)約性校園做出貢獻(xiàn)。 9、做好停暖后的鍋爐及管道的清洗、保養(yǎng)工作。 10、做好家屬區(qū)供水管道的改造工作和部分綠化、美化工作。 11、搞好后勤信息上報(bào)的資料收集工作。 12、搞好新區(qū)綠化設(shè)計(jì)及種植工作，同時(shí)做好現(xiàn)有喬灌木的維護(hù)和保養(yǎng)。 13、7月份做好06年供暖煤炭招標(biāo)工作。 14 ……（未完，全文共2448字，當(dāng)前只顯示1473字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏后勤管理處半年工作總結(jié)） 上一篇：消防半年安全工作總結(jié) 下一篇：統(tǒng)計(jì)局半年工作總結(jié)４ 相關(guān)欄目：后勤 管理 年終總結(jié) 季度半年 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 個(gè)人總結(jié) |