標(biāo)題:疾病預(yù)防控制中心精神文明工作總結(jié)

  疾病預(yù)防控制中心
  疾病預(yù)防控制中心支部精神文明建設(shè)工作總結(jié)
  一年來,在縣委、縣政府、縣衛(wèi)生局的領(lǐng)導(dǎo)下,在市、縣精神文明建設(shè)委員會的指導(dǎo)下,xx縣疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子帶領(lǐng)全體職工以鞏固和發(fā)展文明單位為載體,堅持物質(zhì)文明、精神文明和政治文明兩手抓的方針,開拓進(jìn)取、奮力拼搏,有力地推動了疾控中心各項事業(yè)的全面發(fā)展。
  一、領(lǐng)導(dǎo)重視 保障有力
  2006年xx疾控中心領(lǐng)導(dǎo)班子十分重視精神文明建設(shè)工作,將其納入重要的議事日程,切實做到四個到位。一是組織到位。今年疾控中心調(diào)整成立了以主任xxx為組長,xxx為副組長,各科科長為成 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略459字,正式會員可完整閱讀)…… 
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;二是年初擬出精神文明建設(shè)專題計劃,并嚴(yán)格按計劃實施,定期和不定期督察,不斷總結(jié)經(jīng)驗,增添措施,使疾控中心的精神文明建設(shè)走上了持續(xù)健康發(fā)展的快車道。
  三、重業(yè)務(wù) 抓培訓(xùn)
  興疾控中心的基石是職工隊伍,而強(qiáng)疾控中心之本是人才隊伍;谶@樣的認(rèn)識,xx縣疾控中心堅持把培育“精兵強(qiáng)將”的人才隊伍作為戰(zhàn)略來抓,把提高全中心職工整體素質(zhì)作為“基石”來抓。前些年,xx疾控中心人才結(jié)構(gòu)性短缺,結(jié)構(gòu)性過剩的矛盾十分突出,為盡快扭轉(zhuǎn)這種局面,xx疾控中心擬定了新進(jìn)人員標(biāo)準(zhǔn),出臺了人才培養(yǎng)計劃、學(xué)術(shù)成果獎勵規(guī)定等,使全中心人才隊伍素質(zhì)在幾年內(nèi)發(fā)生了質(zhì)的變化。為盡快培養(yǎng)出骨干人才,xx疾控中心每年籌資3萬余元,使在職人員脫產(chǎn)或函授中升專,專升本。同時把專業(yè)骨干送到省、市及國家級醫(yī)療衛(wèi)生單位進(jìn)修深造。除此之外,全中心繼續(xù)加強(qiáng)繼續(xù)醫(yī)學(xué)教育,聘請上級醫(yī)療衛(wèi)生單位的專家教授來單位授課和內(nèi)部業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)。
  為了學(xué)以致用,學(xué)用結(jié)合,xxx疾控中心為學(xué)成歸來的人員在應(yīng)用新技術(shù),開展新項目提供了良好的條件,花巨資購買了氣相色譜儀等50余萬元的儀器設(shè)備。良好的設(shè)施設(shè)備及人才成長環(huán)境,使一大批中青年骨干迅速成長,成為各科室、各學(xué)科的帶頭人。一年來,全中心在國家、省、市級報刊雜志上發(fā)表交流論文10余篇,受到了社會各界的好評。
  四、以人為本 深化改革
  為給全中心職工創(chuàng)造一個良好的工作學(xué)習(xí)生活環(huán)境,營造積極向上的良好氛圍。一是xx疾控中心總投資達(dá)500萬余元的辦公大樓已于今年9月順利整體搬進(jìn)4000余平方米辦公大樓。并對新辦公環(huán)境進(jìn)行綠化和美化,共新增花缽50余個和植花草近300株。二是為深化人事制度改革,按照上級要求,加快全中心各項事業(yè)發(fā)展,全中心干部職工一律實行聘用制,改變身份,轉(zhuǎn)變觀念 ,引入競爭機(jī)制,極大地調(diào)動了職工的積極性。
  五、與時俱進(jìn) 創(chuàng)新發(fā)展
  為與時俱進(jìn),不斷探索疾病防控事業(yè)發(fā)展的新路子,增強(qiáng)凝聚力和向心力,更好地為人民健康服務(wù)。為此,xx疾控中心做了大量的工作。一是深入開展“四好”班子活動,并結(jié)合單位實際,重點規(guī)范公務(wù)接待問題、車輛管理問題、藥品采購問題等,確保了領(lǐng)導(dǎo)帶頭在金錢面前不動心,權(quán)力面前 ……(未完,全文共1981字,當(dāng)前只顯示1192字,請閱讀下面提示信息。收藏疾病預(yù)防控制中心精神文明工作總結(jié)

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