| 標(biāo)題：市第二市政工程有限公司創(chuàng)新質(zhì)量管理工作匯報(bào) |
|
××市第二市政工程有限公司是一個(gè)有著五十多年歷史的市政一級(jí)施工企業(yè)，主要從事橋梁、公路與城市道路、堤坊、給排水構(gòu)筑物、機(jī)場(chǎng)和其它城市市政基礎(chǔ)設(shè)施施工的企業(yè)。 迄今為止，公司已榮獲中國(guó)建筑工程魯班獎(jiǎng)1項(xiàng)，中國(guó)市政工程金獎(jiǎng)2項(xiàng)，其它省市級(jí)以上獎(jiǎng)項(xiàng)和榮譽(yù)50多項(xiàng)，創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益。 一、依托創(chuàng)新科技進(jìn)步，全面實(shí)現(xiàn)品牌戰(zhàn)略 公司注重通過科技進(jìn)步創(chuàng)新品牌，以科技創(chuàng)新品牌思想為先導(dǎo)，努力提高新技術(shù)、新材料、新工藝的開發(fā)能力、評(píng)價(jià)能力、應(yīng)用推廣能力。對(duì)施工規(guī)模大，地質(zhì)水文條件復(fù)雜，技術(shù)含量高的項(xiàng)目，公司從上到下高度重視，抽調(diào)精兵強(qiáng)將，精心編制施工方案，虛心聽取各方專家意見，依托科技創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)了品牌與精品的統(tǒng)一。 近年來，公司先后承接了××市三環(huán)線南環(huán)段的關(guān)山一路立交橋、野芷立交橋及漢陽芳草南路道橋等三座大型橋梁工程。公司對(duì)這三座大型橋梁工程進(jìn)行了精心 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略661字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 2、開展創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn) 工程開工后制定 “保省優(yōu)，爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)優(yōu)”的質(zhì)量目標(biāo)，并采取了相應(yīng)措施，引導(dǎo)全體職工和民工牢固樹立“質(zhì)量意識(shí)，精品意識(shí)”。按計(jì)劃開展工程質(zhì)量管理和創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)，以確保工程創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的逐步實(shí)現(xiàn)。 在施工過程中，把質(zhì)量責(zé)任目標(biāo)和崗位責(zé)任分解到各個(gè)部門和職工，層層簽定責(zé)任狀，把工程質(zhì)量的優(yōu)劣同經(jīng)濟(jì)利益掛勾。創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組的成員也進(jìn)行了具體分工，明確責(zé)任，對(duì)下屬作業(yè)隊(duì)，班組更進(jìn)行了明確分工，使人人心中有目標(biāo)，個(gè)個(gè)肩上有擔(dān)子，推行全員崗位責(zé)任制，使各人的責(zé)任與風(fēng)險(xiǎn)抵押，評(píng)先評(píng)優(yōu)掛勾，將創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)落實(shí)到實(shí)處。 嚴(yán)格執(zhí)行“三檢”制度，在每道工序施工前，下發(fā)《質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量控制措施》，并在工序施工中，堅(jiān)持自查自糾，實(shí)行工序檢查制度，對(duì)施工中發(fā)現(xiàn)的問題，采取果斷措施，堅(jiān)決予以糾正，把質(zhì)量問題消滅在萌芽狀態(tài)，避免質(zhì)量隱患的發(fā)生。 正是由于創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)明確，措施得力，創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)按計(jì)劃開展，所以取得了好的效果�？⒐さ年P(guān)山一路立交橋工程分別獲2006年××市、湖北省和全國(guó)市政示范工程金獎(jiǎng)。漢陽芳草南路南太子湖景觀橋工程，野芷立交橋工程已完工部分，質(zhì)量達(dá)到優(yōu)良，并得到了業(yè)主和監(jiān)理單位的好評(píng)，在整個(gè)三環(huán)線南環(huán)段和××經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)的市政工程建設(shè)中，起到了龍頭和示范作用。 3、嚴(yán)格考核，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，促進(jìn)內(nèi)部競(jìng)爭(zhēng) 每年年初，公司都斥資對(duì)上一年度優(yōu)質(zhì)工程、三標(biāo)整合等成績(jī)突出的項(xiàng)目進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)那些工程質(zhì)量等方面比較差或不達(dá)標(biāo)項(xiàng)目部進(jìn)行重罰。內(nèi)部考核機(jī)制的有效運(yùn)轉(zhuǎn)，促進(jìn)了內(nèi)部分公司、項(xiàng)經(jīng)部的良性競(jìng)爭(zhēng)，也形成了“公司榮則我榮，公司衰則我恥”的合力。通過近幾年的實(shí)踐看，工程管理責(zé)任制與獎(jiǎng)罰措施的實(shí)施收效較好，工程質(zhì)量逐年提升，安全生產(chǎn)、文明施工等方面也成績(jī)斐然，現(xiàn)場(chǎng)管理狀況大為改觀。 4、qc攻關(guān)，大力創(chuàng)優(yōu)，打造核心技術(shù) 公司要求每項(xiàng)工程開工前就確定創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)，制定詳細(xì)、有效的創(chuàng)優(yōu)計(jì)劃，然后圍繞目標(biāo)進(jìn)行工程管理和技術(shù)創(chuàng)新，并通過抓創(chuàng)優(yōu)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，有效提升整體質(zhì)量水平。在創(chuàng)優(yōu)中，注重細(xì)節(jié)，精益求精；成立各種qc小組，研究課題，編制方案，通過施工實(shí)踐努力培育企業(yè)的核心技術(shù)能力。 通過多年的努力，公司進(jìn)行了40多項(xiàng)qc成果的研究和應(yīng)用，其中榮獲國(guó)家建設(shè)工程優(yōu)秀質(zhì)量管理小組6項(xiàng)，獲省建設(shè)工程qc成果獎(jiǎng)3項(xiàng)，獲××市qc成果15項(xiàng)，被評(píng)為××市最佳質(zhì)量管理小組3項(xiàng)。在省級(jí)以上科技雜志上發(fā)表論文12篇。 漢陽芳草南路景觀橋工程擬定了qc小組活動(dòng)課題《攻克水下沉箱鋼棧橋施工技術(shù)難關(guān)》。通過近二個(gè)月的課題活動(dòng)和攻關(guān)，沉箱鋼棧橋僅用56天時(shí)間就架設(shè)完成，比原計(jì)劃提前了四天，沉箱鋼棧橋一次性試車成功，為橋梁主體結(jié)構(gòu)施工創(chuàng)造了條件。小組活動(dòng)成果《攻克水下沉箱鋼棧橋施工技術(shù)難關(guān)》獲湖 ……（未完，全文共2855字，當(dāng)前只顯示1718字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市第二市政工程有限公司創(chuàng)新質(zhì)量管理工作匯報(bào)） 上一篇：某省2007年節(jié)能宣傳周活動(dòng)工作方案 下一篇：某鎮(zhèn)鎮(zhèn)村衛(wèi)生機(jī)構(gòu)一體化管理實(shí)施方案 相關(guān)欄目：城建 城建講話 教師 組工 就業(yè) 建筑 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 質(zhì)檢 管理 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專題 思想?yún)R報(bào) 個(gè)人總結(jié) |