標題：以“收入統(tǒng)一”理念深入推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展

　　
　　我們中國××集團實施企業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型已有一年多時間，就我們××局來說，怎樣實施轉(zhuǎn)型，才能對推動×××改革產(chǎn)生更大影響，對維護企業(yè)發(fā)展與穩(wěn)定有更大促進，對企業(yè)的營銷渠道建設(shè)、保存量以及非話業(yè)務(wù)發(fā)展有更大作用。本文結(jié)合我局經(jīng)營工作的一些想法、做法及分析，提出以下觀點：樹立“收入統(tǒng)一”的理念，以務(wù)實的精神，從制度上和執(zhí)行上追求企業(yè)收入與員工個人收入的逐步統(tǒng)一和完善，是企　……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略317字，正式會員可完整閱讀）……　
  更多相關(guān)文章：以“收入統(tǒng)一”理念深入推進企
  解放思想更新觀念深入推進兩聯(lián)一包扶貧工作
到增值業(yè)務(wù)、綜合信息，每個收入變化都對他們有促動，使企業(yè)收入不再僅是管理者關(guān)心的事，很好的將企業(yè)的發(fā)展與收入細化的動態(tài)的傳遞給了每個員工�？蛻艚�(jīng)理們空前關(guān)心企業(yè)收入，提出了許多建議，甚至包括目標市場的合理劃分，改變了原來只關(guān)心營銷發(fā)展數(shù)字的習(xí)慣。這其實不僅是對個人收入的關(guān)心，也是對個人職業(yè)價值的一種期待。
　　三是客戶經(jīng)理有針對性的主動營銷積極性不斷上升。為了保持存量，對他網(wǎng)競爭的敏感度大大提高，對增量創(chuàng)收也有空前的熱情，對自己的每個收入弱項時時關(guān)注，千方百計想改變現(xiàn)狀。
　　四是員工，特別是客戶經(jīng)理在工作中有了一定的自我充電意識，積極要求培訓(xùn)。營銷是科學(xué)，也是藝術(shù)，企業(yè)轉(zhuǎn)型，有了壓力，才感到知識的貧乏、能力的缺乏。對營銷越是投入的員工，這種感覺越強烈。這對企業(yè)整體營銷能力的提升確實是一件很積極的事情。
　　通過追求“收入統(tǒng)一”的理念，制定“收入統(tǒng)一”的制度，將收入指標分攤到每個員工，達到企業(yè)發(fā)展層層傳遞的效果，也正是推動轉(zhuǎn)型最好的原動力。我局員工中出現(xiàn)的可喜變化，正是一個良好的開端。
　　第二、“收入統(tǒng)一”的執(zhí)行制度現(xiàn)實中依然存在一些問題。
　　“收入統(tǒng)一”的理念和執(zhí)行制度改變了×××傳統(tǒng)的管理模式，通過收入責(zé)任田“承包”方式，達到了企業(yè)發(fā)展層層有效傳遞的效果，從原來的領(lǐng)導(dǎo)急變成了領(lǐng)導(dǎo)、員工一起急市場，從收入"大鍋飯"變成了收入多少靠自己"精耕細作"，總體上調(diào)動了員工的工作積極性，是實現(xiàn)員工與企業(yè)共同發(fā)展的有效途徑，其大方向上毫無疑問 ……（未完，全文共3421字，當前只顯示823字，請閱讀下面提示信息。收藏以“收入統(tǒng)一”理念深入推進企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展）

上一篇：建黨86周年黨員七一演講稿
下一篇：黨風(fēng)廉政教育月活動動員大會上的講話

相關(guān)欄目：政協(xié) 統(tǒng)戰(zhàn) 統(tǒng)戰(zhàn)民政 法制 開學(xué) 公司 企業(yè)講話 科技 黨務(wù)講話 科學(xué)發(fā)展