標(biāo)題:求職者簡(jiǎn)歷的致命弱點(diǎn)

  求職自薦信
  求職自薦信當(dāng)雷來(lái)找我時(shí),他幾乎已放棄在行銷領(lǐng)域內(nèi)找一份中等管理職位的努力。經(jīng)過(guò)三個(gè)月徒勞無(wú)功的奔忙,看上去一敗涂地的雷只接到三個(gè)他出于絕望、應(yīng)征低級(jí)職位才得到的面試邀請(qǐng)。
  我永遠(yuǎn)忘不了初次會(huì)面時(shí)他臉上絕望的表情。他沮喪地對(duì)我說(shuō),他已經(jīng)試過(guò)書(shū)中教導(dǎo)的所有求職技巧,不知道接下來(lái)該怎么辦。
  我對(duì)他進(jìn)行測(cè)試,判斷他把自己推薦給未來(lái)老板的方式是否正確。他的專業(yè)態(tài)度和表達(dá)技巧值得稱贊;相關(guān)經(jīng)驗(yàn)雖不突出但 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略363字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
  更多相關(guān)文章:求職者簡(jiǎn)歷的致命弱點(diǎn)
  被hr快速否決的9種求職者
  弱勢(shì)求職者如何寫(xiě)好簡(jiǎn)歷
  弱勢(shì)求職者如何寫(xiě)好求職自薦信
  就業(yè)心職業(yè)指導(dǎo)員演講稿--求職者,您永遠(yuǎn)在我心中
  幫助求職者是我最大的快樂(lè)
聽(tīng)說(shuō)過(guò)這樣的“_”故事,招聘經(jīng)理們和獵頭在扔掉應(yīng)征信之前,可能只有幾秒鐘的時(shí)間瀏覽。這種情況下,你怎么會(huì)認(rèn)為他們還會(huì)花時(shí)間讀你的求職信呢?
  事實(shí)上,在芝加哥一家全球電訊企業(yè)工作十年的招聘老手曾經(jīng)告訴我說(shuō),她一星期至少要過(guò)目700份簡(jiǎn)歷。因?yàn)樗龔膩?lái)不看求職信,只依靠簡(jiǎn)歷上的目標(biāo)陳述來(lái)簡(jiǎn)單判斷寫(xiě)簡(jiǎn)歷的求職者。
  同樣,芝加哥會(huì)計(jì)公司的一位招聘人員也承認(rèn),簡(jiǎn)歷開(kāi)頭注明目標(biāo)非常重要,就像是一個(gè)句子的開(kāi)頭字母必須大寫(xiě)。這是一個(gè)常識(shí)。目標(biāo)含糊不清、或根本沒(méi)有目標(biāo)的簡(jiǎn)歷意味著寫(xiě)簡(jiǎn)歷的求職者自己也不明了方向,這位招聘人員說(shuō)。因?yàn)橥ǔG闆r下,有些人自己也不能肯定想要的工作,總是把希望寄托在公司能幫他們找到合適的位置。
  招聘經(jīng)理們還建議,采用目標(biāo)陳述時(shí),不要重點(diǎn)報(bào)以往成就的流水帳,而要著重渲染將來(lái)你能為新公司做出的貢獻(xiàn)。如果愿意聽(tīng)從這個(gè)建議,那么你的目標(biāo)陳述中必須包括以下重要信息:
  你尋求的職位頭銜;公司名稱;你所擁有的兩項(xiàng)最有利的、與工作有關(guān)的技能;
  按照這個(gè)策略應(yīng)該如此改動(dòng)雷的簡(jiǎn)歷:
  以前的簡(jiǎn)歷寫(xiě)道:一個(gè)行銷管理職位。改動(dòng)后的簡(jiǎn)歷應(yīng)該這樣寫(xiě):尋找某某某公司中的行銷管理職務(wù),可以充分利用本人經(jīng)過(guò)證明的開(kāi)拓市場(chǎng)和打入市場(chǎng)的能力。
  他的新目標(biāo)開(kāi)頭即與眾不同,提到公司名稱,并且很快推出他擁有的兩項(xiàng)最有利的技能,這些技能正是某某某公司最需要的。
  可能有人仍會(huì)懷疑這個(gè)新目標(biāo)是否有用。但經(jīng)過(guò)三個(gè)月的研究后,我搜集了數(shù)百份像雷一樣找工作困難的求職者撰寫(xiě)的簡(jiǎn)歷。結(jié)果發(fā)現(xiàn),除了目標(biāo)陳述這一條以外,其中90%的簡(jiǎn)歷都稱得上完美無(wú)缺。在200份簡(jiǎn)歷中,98份根本沒(méi)有目標(biāo),只有22份采用了“技能簡(jiǎn)介”──最多的引用了15行單 ……(未完,全文共1570字,當(dāng)前只顯示945字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏求職者簡(jiǎn)歷的致命弱點(diǎn)

上一篇:個(gè)人簡(jiǎn)歷范本
下一篇:剛剛畢業(yè)不久的簡(jiǎn)歷作法

相關(guān)欄目:求職