標(biāo)題:在全縣交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

  在全縣交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話
 。ň贮h組書(shū)記、局長(zhǎng):梁峰)
  同志們:
  根據(jù)我系統(tǒng)當(dāng)前工作的實(shí)際,實(shí)解決目前我系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作中存在的問(wèn)題,保障交通事業(yè)穩(wěn)步健康發(fā)展。經(jīng)局黨組研究決定召開(kāi)這次全縣交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,本次會(huì)議的目的是以立足交通實(shí)際,壯大交通經(jīng)濟(jì),發(fā)展交通事業(yè)為目標(biāo),號(hào)召各單位繼續(xù)廣泛深入地開(kāi)展“增收節(jié)支”活動(dòng),理清以增收與節(jié)支并重的總體工作思路,圍繞年初簽訂的經(jīng)濟(jì)目標(biāo)管理責(zé)任書(shū),加大管理力度,確保圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)目標(biāo)。下面講以下幾個(gè)方面的問(wèn)題。
  一、客觀分析當(dāng)前經(jīng)濟(jì)工作的形勢(shì)
  前期 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略452字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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,管理水平落后,管理方式簡(jiǎn)單,缺乏凝聚力和號(hào)召力。
  3、軟件建設(shè)問(wèn)題。我們企業(yè)的作風(fēng)建設(shè)、制度建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)等方面還存在著許多薄弱環(huán)節(jié)。一是服務(wù)意識(shí)淡薄。在一些單位中個(gè)別工作人員仍然沒(méi)有放下架子,還沒(méi)有完成從管理者向服務(wù)者的角色轉(zhuǎn)換,在工作過(guò)程中,做出了一些傷害業(yè)主感情的事情。二是制度不完善。個(gè)別運(yùn)輸企業(yè)中缺乏嚴(yán)格的管理制度,缺少必要的服務(wù)手段,進(jìn)站車輛的檔案建設(shè)沒(méi)有做到一車一檔,沒(méi)有進(jìn)行定期集中車主和業(yè)戶進(jìn)行安全學(xué)習(xí)培訓(xùn)等等。三是紀(jì)律松懈。在一些單位在沒(méi)有對(duì)工作人員進(jìn)行嚴(yán)格的管理和考核,“得過(guò)且過(guò)”的思想滋生,工作人員的精神面貌下降,使得創(chuàng)業(yè)的氛圍不濃,工作積極性不強(qiáng),已經(jīng)嚴(yán)重影響到了工作的順利開(kāi)展。
  二、下步工作安排
  為保證全年經(jīng)濟(jì)工作的圓滿完成,確保今后經(jīng)濟(jì)工作的順利進(jìn)行,促進(jìn)交通事業(yè)的全面發(fā)展,各單位要進(jìn)一步加大工作力度,改變工作作風(fēng),建立健全工作制度,改變工作方法,優(yōu)質(zhì)服務(wù),促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
 。ㄒ唬┘訌(qiáng)學(xué)習(xí),提高素質(zhì)。各單位要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身的政治、思想、業(yè)務(wù)水平,特別是領(lǐng)導(dǎo)干部要不斷總結(jié)管理工作經(jīng)驗(yàn),改進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)方式,完善領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù),帶領(lǐng)廣大干部職工努力開(kāi)創(chuàng)經(jīng)濟(jì)工作新局面。
 。ǘ┲贫ù胧,完善制度。從現(xiàn)在開(kāi)始,各單位要結(jié)合自身工作實(shí)際,制定中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃,建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度并嚴(yán)格執(zhí)行。重點(diǎn)制定考勤制度、安全制度、人事任用制度等,盡快完成由“人管人”向“制度管人”的轉(zhuǎn)變。
 。ㄈ⿴醉(xiàng)具體工作。
  1、天靜客運(yùn)站,本著誰(shuí)牽頭誰(shuí)協(xié)調(diào)、誰(shuí)負(fù)責(zé)的原則,由分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)在11月20日前按合同將合作協(xié)議款催繳到位。
  2、配載客運(yùn)站、西城客運(yùn)站,任務(wù)不減,需運(yùn)政部門協(xié)助的,由各單位于11月10日起前拿出具體意見(jiàn);涉及客觀情況要減免任務(wù)的,由各單位將客觀情況形成書(shū)面材料上報(bào)各相關(guān)股室、分管負(fù)責(zé)人、主管負(fù)責(zé)人。
  3、順通客運(yùn)公司,兩年來(lái)的經(jīng)營(yíng)情況,要求分管局長(zhǎng)牽頭,財(cái)務(wù)、企業(yè)和財(cái)服中心三結(jié)合計(jì)算,在計(jì)算過(guò)程中,出現(xiàn)的情況向主管局長(zhǎng)匯報(bào),確保在11月20日前清理完畢。
  4、涉及配載客運(yùn)站場(chǎng)地改造,檢測(cè)站選址、改建,維修中 ……(未完,全文共1953字,當(dāng)前只顯示1176字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏在全縣交通系統(tǒng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上的講話

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