| 標題：工業(yè)集團公司工會委員會2007年工作要點 |
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2007年是xxx實現(xiàn)“1010”穩(wěn)步發(fā)展的一年，也是公司樹立品牌、繼續(xù)增強公司核心競爭力，進一步鞏固生存基礎的關鍵年。面對機遇和挑戰(zhàn)，公司工會將緊緊圍繞“拼市場重創(chuàng)新，精質(zhì)量樹品牌，降成本拓實力，實現(xiàn)1010”的公司方針目標創(chuàng)造性地開展工作，堅持科學發(fā)展觀，提高員工科學文化素質(zhì)、技術技能素質(zhì)，把員工的智慧和力量凝聚到實現(xiàn)公司 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略288字，正式會員可完整閱讀）…… 1、大力實施經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，提高企業(yè)競爭力，樹立品牌。要圍繞產(chǎn)品結構調(diào)整、技術升級、科研成果轉(zhuǎn)化和技術技能人才培養(yǎng)，繼續(xù)深入開展合理化建議、技術革新、技術攻關和發(fā)明創(chuàng)造等多種形式的員工經(jīng)濟技術活動，解決公司發(fā)展中的技術重點、難點問題。開展爭創(chuàng)“創(chuàng)新單位”、“創(chuàng)新班組”，爭當“創(chuàng)新能手”活動，動員和組織廣大員工立足本職，學趕先進，爭創(chuàng)一流，增強公司的市場競爭力。 2、深入開展崗位練兵，創(chuàng)新勞動競賽機制。面對生產(chǎn)任務繁重，公司的涉外項目日益增多，新產(chǎn)品多，技術準備、生產(chǎn)組織難度增大，產(chǎn)品結構復雜，市場競爭激烈的形勢，為進一步提高產(chǎn)品優(yōu)化力度，攻克技術瓶頸，精質(zhì)量樹品牌、降成本拓視力，組織員工廣泛開展形式多樣、各具特色的勞動競賽和“攻關立功競賽”活動，不斷研究新形勢下勞動競賽的特點和規(guī)律，創(chuàng)新勞動競賽的形式和內(nèi)容，探索建立勞動競賽和“攻關立功競賽”動態(tài)管理機制。建立健全相關制度和技術規(guī)范，進一步完善激勵機制，調(diào)動員工學習技術、創(chuàng)造先進操作方法的積極性，使勞動競賽制度化、科學化、規(guī)范化。推廣和應用員工技術創(chuàng)新成果，促進企業(yè)技術進步和科技成果向生產(chǎn)力轉(zhuǎn)化。 3、積極參與員工培訓計劃制定，提高員工技能。抓好對技術工人的技能培訓，以做好關鍵崗位的關鍵人員培養(yǎng)為中心，重點開發(fā)提升員工技術、 ……（未完，全文共12450字，當前只顯示750字，請閱讀下面提示信息。收藏工業(yè)集團公司工會委員會2007年工作要點） 上一篇：在全國助殘日活動上的講話 下一篇：保持黨員先進性教育個人整改方案 相關欄目：工業(yè) 企業(yè)講話 公司 建筑 民營招商 工會 群眾團體 工委 工作體會 工作總結 工作匯報 五一和五四節(jié)日專題 計劃規(guī)劃 |