| 標(biāo)題：推廣部年終總結(jié) |
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2006年對于###是初生的一年，對于推廣部門來說是成長的一年，也是迎接挑戰(zhàn)、自我增值、探索新課題的一年。 回首過去的一年，我部門在公司領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷和鼎力支持下，認(rèn)真關(guān)切、貫徹公司給予的任務(wù)指標(biāo)，充分調(diào)動我部門各員工的工作積極性，以公司形象、利益為基礎(chǔ)，努力完成各項工作安排及策劃各形式的推廣活動。 06年，推廣部門在任務(wù)重，時間緊、人員欠缺等的情況下做出了超一百場的推廣活動（祥見附表《06年推廣 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略359字，正式會員可完整閱讀）…… 在推廣區(qū)方面，我部門結(jié)合節(jié)假日的促銷好時機，聯(lián)合中國移動通訊、中國電訊、金夫人影樓及一些房地產(chǎn)商、汽車商等大型商家本著互利互助、共取雙贏的原則，在場內(nèi)、外整體地作大型的宣傳推廣活動，不但為我廣場增進了人流，吸引更多商家的進駐，也增加了公司的租金收入。 然而，對于一個剛起步的商場里的推廣部門，我部在實際工作上所出現(xiàn)的問題和不足之處在這一年里也在很多活動中被總結(jié)出來。就如剛結(jié)束的圣誕文藝晚會，我們只顧及到了晚會現(xiàn)場的氣氛，而忽視了場內(nèi)及其他場外（如東廣場）的氣氛宣傳。人員安排方面也欠缺了與其他部門的緊密溝通、協(xié)調(diào)，認(rèn)為下了聯(lián)系單就完事的馬虎工作態(tài)度，令當(dāng)晚晚會出現(xiàn)很多應(yīng)急處理。 幸好，在公司的領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷指導(dǎo)下，其他部門的大力支持協(xié)助下，我們共同作出了檢討會議，并馬上作出以后凡大型的活動需在活動前兩至三天開一個協(xié)調(diào)會議的決定。此決定很快就在新年倒數(shù)晚會的活動中具體地體現(xiàn)到他的實際作用，另新年倒數(shù)晚會取得了一個十分完滿的結(jié)束。當(dāng)晚，無論是場外及場內(nèi)人流都遠遠超出了我們的預(yù)算，直至凌晨0點大批的人流才陸續(xù)散去。 在節(jié)日布置方面，我部在國慶、中秋的布置上也略顯不足，沒有很突出的亮點。因而，我部經(jīng)公司研究決定在圣誕、新年前組織部門人員前往香港參觀考察，以學(xué)習(xí)大城市、走在潮流前面的香港圣誕布置形式�；貋砗�，我們結(jié)合實際，在06年的圣誕布置上結(jié)合我場實際，突出燈飾亮點，并制作了一棵高達8米的燈飾圣誕樹。此些布置均取得了市民及商戶的一致好評，并引來了一些媒體的關(guān)注與報道。 07年的 ……（未完，全文共1549字，當(dāng)前只顯示932字，請閱讀下面提示信息。收藏推廣部年終總結(jié)） 上一篇：關(guān)于怎樣構(gòu)建社會主義和諧社會的思考 下一篇：2007年上半年派出所工作總結(jié) 相關(guān)欄目：年終總結(jié) 工作總結(jié) 個人總結(jié) |