標(biāo)題:市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案

  
  第一部分.開(kāi)發(fā)基礎(chǔ)
  包含:當(dāng)?shù)貭顩r,當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)狀況
  1、市場(chǎng)調(diào)研內(nèi)容
  (1)地理位置、人口狀況、經(jīng)濟(jì)狀況、當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)政策、人均消費(fèi)水平、消費(fèi)習(xí)慣;
 。2)人文環(huán)境:市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)力,中檔白酒消費(fèi)習(xí)慣,3a店和中檔酒店、餐廳的數(shù)量、名稱(chēng)、位置分布、聯(lián)系人、目標(biāo)消費(fèi)群的文化素養(yǎng)等;
 。3)經(jīng)銷(xiāo)商的基本情況:公司概況、營(yíng)銷(xiāo)理念、資金實(shí)力、人員結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)分布、主銷(xiāo)白酒品牌及銷(xiāo)售情況、經(jīng)銷(xiāo)商對(duì)它的滿(mǎn)意度,經(jīng)銷(xiāo)商的個(gè)人資料等;
 。4)導(dǎo)入市場(chǎng)渠道方式:特殊渠道、商超、餐飲、名煙名酒店、窗口渠道 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略445字,正式會(huì)員可完整閱讀)…… 
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定單進(jìn)貨品種、規(guī)格;
  ·銷(xiāo)售渠道劃分:
  特供渠道:政府、部隊(duì)、其它社會(huì)團(tuán)體組織等
  商超渠道:賣(mài)場(chǎng)的選擇、網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)、促銷(xiāo)活動(dòng)
  餐飲渠道:網(wǎng)點(diǎn)數(shù)、促銷(xiāo)人員設(shè)定、促銷(xiāo)手段
  其它渠道:流通環(huán)節(jié)、五糧液專(zhuān)賣(mài)店
  3、目標(biāo)市場(chǎng)銷(xiāo)售額計(jì)劃:
  由營(yíng)銷(xiāo)部將公司全年銷(xiāo)售計(jì)劃(任務(wù))細(xì)分
  年度細(xì)分到月度,
  每月銷(xiāo)售任務(wù)細(xì)分到每個(gè)渠道、賣(mài)場(chǎng)、網(wǎng)點(diǎn),落實(shí)到每個(gè)人頭,并制定相應(yīng)的市場(chǎng)管理辦法。
  第二部分.工作開(kāi)展安排
  進(jìn)店、進(jìn)場(chǎng)與鋪貨
  包含:渠道建設(shè)策略和進(jìn)度,各渠道目標(biāo):
  1、確定進(jìn)店、進(jìn)場(chǎng)的數(shù)量;
  2、根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查結(jié)果,并且結(jié)合經(jīng)銷(xiāo)商的實(shí)際情況,然后應(yīng)對(duì)我方的談判力量作一個(gè)評(píng)判,擬訂談判計(jì)劃,對(duì)于不同的賣(mài)場(chǎng)要給予不同的談判周期;
  3、注意事項(xiàng):
 、儋u(mài)場(chǎng)級(jí)別
 、谛袠I(yè)影響力
 、凵鐣(huì)背景
 、苜M(fèi)用(帳面費(fèi)用和灰色費(fèi)用)
  ⑤帳期
 、尴嚓P(guān)管理人員的性格特征
  4、鋪貨:
  根據(jù)產(chǎn)品特質(zhì),主要是價(jià)格參考和適銷(xiāo)通路,對(duì)賣(mài)場(chǎng)進(jìn)行鋪貨。
  5.其他通路安排:名煙名酒,團(tuán)購(gòu)特區(qū)等
  第三部分 聲勢(shì)與氛圍促銷(xiāo)
  a.相匹配廣告宣傳活動(dòng)支持
  包含:廣告目標(biāo),目標(biāo)群品牌知名度,大眾知名度,品牌偏好度廣告策略
  1.廣告階段投放計(jì)劃
  2廣告活動(dòng)計(jì)劃具體
  包含電視,電臺(tái),樓宇液晶,報(bào)紙,戶(hù)外媒體
  b.促銷(xiāo)安排
  包含年度,季度,月度各階段,各層面,各渠道促銷(xiāo)系列活動(dòng)安排
  促銷(xiāo)其本質(zhì)在于信息的傳遞和說(shuō)服,那么,根據(jù)現(xiàn)代人新品的整體運(yùn)作策略,要做好一個(gè)很棒的前期sp,聲勢(shì)與氛圍的營(yíng)造就顯得非常重要。
  除公司要做的統(tǒng)一促銷(xiāo)活動(dòng),各地市場(chǎng)的促銷(xiāo)活動(dòng),其他無(wú)論采用什么方式(如:人員促銷(xiāo)、pr、直效促銷(xiāo)或其他方式),其原則是:
  1、優(yōu)化配置資源:(盡量整合公司以外的各種資源);
  2、成本領(lǐng)導(dǎo):(掂量自己的籌碼,有多大能力辦多大事,不可妄想臆斷,以免造成不必要的損失);
  3、信息傳遞:
  信息傳遞實(shí)際上就是一個(gè)告 ……(未完,全文共1923字,當(dāng)前只顯示1157字,請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏市場(chǎng)開(kāi)發(fā)方案

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