標題:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級演講

  
  文章標題:企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級演講
  關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級的演講稿
  尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位專家、女士們、先生們:
  非常榮幸地參加___青年企業(yè)家高峰論壇,并有機會作為企業(yè)界代表在論壇上發(fā)言,與在座的領(lǐng)導(dǎo)、專家和企業(yè)家朋友共同交流、探討企業(yè)戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)升級之道,深受鞭策和鼓舞。
  溫州是一個創(chuàng)造奇跡和神話的地方,在這片神奇的土地上,造就和正在造就成千上萬個企業(yè)。實踐證明,依靠我們溫州人的“四千精神”把企業(yè)做起來并不難,但如何把企業(yè)做大做強,確保企業(yè)永續(xù)發(fā)展和基業(yè)長青?是近年來我們一直在苦苦思索、并千方百 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略453字,正式會員可完整閱讀)…… 
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組,興建起現(xiàn)代化的松陽工業(yè)園,2006年底組建黃山興樂集團,2007年元旦,黃山興樂集團二期工業(yè)園奠基。目前已擁有技術(shù)開發(fā)中心3個,制造基地24個,成員企業(yè)50多家,注冊資本金5億元,總占地2190畝,總資產(chǎn)12億元,年生產(chǎn)能力80億元。
  興樂之所以能夠從小到大,最基本的經(jīng)驗之一,就是實施了正確的發(fā)展戰(zhàn)略。
  戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展來說,是靈魂,是綱領(lǐng),是旗幟。沒有戰(zhàn)略的企業(yè),發(fā)展一定是盲目的,而錯誤的戰(zhàn)略必然導(dǎo)致企業(yè)的失敗,甚至死亡。因此,正確的發(fā)展戰(zhàn)略就成為企業(yè)成功的關(guān)鍵所在,沒有正確的發(fā)展戰(zhàn)略,想把企業(yè)做大做強做持久只能是一廂情愿。企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略既沒有固定的模式,需要制定者具備超前的眼光、與眾不同的膽量和出奇制勝的謀略;但它又不是異想天開的空穴來風,需要因時、因地、因企業(yè)實際而定。
  近幾年,溫州的不少企業(yè)紛紛走上多元化經(jīng)營的道路,也不乏成功的典范。但我們并沒有照抄照搬別人的經(jīng)驗,而是依靠自身優(yōu)勢,走自己的發(fā)展道路。興樂是目前國內(nèi)電線電纜產(chǎn)銷量最大的企業(yè)之一,在電線電纜的技術(shù)、設(shè)備、品牌、市場等方面都有明顯的優(yōu)勢,圍繞主業(yè)把企業(yè)做強,是我們的主攻方向。經(jīng)過深入分析,反復(fù)論證,我們把“縱向一體化、橫向關(guān)聯(lián)化”確定為企業(yè)長期堅持的發(fā)展戰(zhàn)略。
  縱向一體化,就是沿著電線電纜主業(yè)縱向發(fā)展,即發(fā)展電線電纜上下游產(chǎn)業(yè),上至高端電纜制造設(shè)備、原材料,下至電纜附件、橋架、母線等,形成興樂主業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈!耙惑w化”的企業(yè)為集團的全資、控股企業(yè)。我們稱之為“求所在求所有”;;橫向關(guān)聯(lián)化,就是發(fā)展與主導(dǎo)產(chǎn)品相關(guān)的產(chǎn)業(yè),如金具、高低壓成套電氣、盤具、物流、安裝等,以滿足市場、客戶的一體化投標、一條龍服務(wù)需求!瓣P(guān)聯(lián)化”的企業(yè)則多是以參股的形式出現(xiàn),目的是與更多的企業(yè)聯(lián)合,參與市場競爭。我們稱之為“求所在而不求所有”。縱橫交錯,形成興樂產(chǎn)業(yè)集群。我們形象地把它比作是一篇優(yōu)美的散文——形散而神不散。
  電線電纜產(chǎn)品運輸成本高,加上溫州土地奇缺,公司為謀求發(fā)展,采取“分散式布點、跨區(qū)域綜合性布局”的方法,以總部溫州制造基地為核心,向浙江、江西、安徽、寧夏、內(nèi)蒙古、山東等地輻射,通過收購、兼并、重組等 ……(未完,全文共4897字,當前只顯示1179字,請閱讀下面提示信息。收藏企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和產(chǎn)業(yè)升級演講

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