| 標(biāo)題：發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 |
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文章標(biāo)題：發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 雷厲風(fēng)行 海闊天成 正如管理大師德魯克講的，優(yōu)秀的企業(yè)，其管理過程和管理行為都是枯燥無味的。數(shù)字是枯燥的，管理過程是平凡的，沒有任何驚天動地的事情，但它背后的意義確是無盡的。在這里，我們?nèi)匀灰靡唤M對比數(shù)字，因為它真實反映了兩年來，____發(fā)電公司__總經(jīng)理帶領(lǐng)__人奮斗拼搏，從連年虧損達(dá)數(shù)千萬，非計劃停運(yùn)歷史全年最高紀(jì)錄10 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略325字，正式會員可完整閱讀）…… 嚴(yán)格考核和執(zhí)行力是貫徹制度管理的根本保證。2004年，公司結(jié)合實際情況，以人為本，采取收入向一線職工傾斜的措施，而傾斜部分的收入則與具體安全生產(chǎn)指標(biāo)掛鉤，增強(qiáng)了公司的凝聚力；公司出臺并執(zhí)行了《一般設(shè)備事故考核辦法》等管理制度，按照“四不放過”原則，建立健全考核機(jī)制，獎罰分明。對事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人堅決考核處罰，下了一劑猛藥；同時他大力倡導(dǎo)對有突出貢獻(xiàn)的員工，做到精神、物質(zhì)雙獎勵原則，在即時頒發(fā)獎金的同時，設(shè)立“今日我上鏡”專欄進(jìn)行表彰，充分調(diào)動全員上下的工作責(zé)任心和積極性。 雷總的作風(fēng)是敏銳果敢，以身作則，對于他自己提出的“落實責(zé)任，主動出擊”的管理理念，他更是身體力行，起到了表率示范作用。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的他，晚上辦公室的燈時常亮到深夜；白天他也是經(jīng)常騎著自行車深入到工作現(xiàn)場，了解一線的生產(chǎn)情況，和職工一道商量解決問題的辦法。遇到生產(chǎn)經(jīng)營上的過失和失誤，主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任，兩年來個人自覺 ……（未完，全文共3509字，當(dāng)前只顯示845字，請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料） 上一篇：領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)個人小結(jié) 下一篇：團(tuán)委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié) 相關(guān)欄目：公司 企業(yè)講話 民營招商 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |