標(biāo)題:發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 |
文章標(biāo)題:發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料 雷厲風(fēng)行 海闊天成 正如管理大師德魯克講的,優(yōu)秀的企業(yè),其管理過程和管理行為都是枯燥無味的。數(shù)字是枯燥的,管理過程是平凡的,沒有任何驚天動地的事情,但它背后的意義確是無盡的。在這里,我們?nèi)匀灰靡唤M對比數(shù)字,因為它真實反映了兩年來,____發(fā)電公司__總經(jīng)理帶領(lǐng)__人奮斗拼搏,從連年虧損達(dá)數(shù)千萬,非計劃停運(yùn)歷史全年最高紀(jì)錄10 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略325字,正式會員可完整閱讀)…… 嚴(yán)格考核和執(zhí)行力是貫徹制度管理的根本保證。2004年,公司結(jié)合實際情況,以人為本,采取收入向一線職工傾斜的措施,而傾斜部分的收入則與具體安全生產(chǎn)指標(biāo)掛鉤,增強(qiáng)了公司的凝聚力;公司出臺并執(zhí)行了《一般設(shè)備事故考核辦法》等管理制度,按照“四不放過”原則,建立健全考核機(jī)制,獎罰分明。對事故責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、責(zé)任人堅決考核處罰,下了一劑猛藥;同時他大力倡導(dǎo)對有突出貢獻(xiàn)的員工,做到精神、物質(zhì)雙獎勵原則,在即時頒發(fā)獎金的同時,設(shè)立“今日我上鏡”專欄進(jìn)行表彰,充分調(diào)動全員上下的工作責(zé)任心和積極性。 雷總的作風(fēng)是敏銳果敢,以身作則,對于他自己提出的“落實責(zé)任,主動出擊”的管理理念,他更是身體力行,起到了表率示范作用。遠(yuǎn)離家鄉(xiāng)的他,晚上辦公室的燈時常亮到深夜;白天他也是經(jīng)常騎著自行車深入到工作現(xiàn)場,了解一線的生產(chǎn)情況,和職工一道商量解決問題的辦法。遇到生產(chǎn)經(jīng)營上的過失和失誤,主動承擔(dān)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任,兩年來個人自覺 ……(未完,全文共3509字,當(dāng)前只顯示845字,請閱讀下面提示信息。收藏發(fā)電企業(yè)總經(jīng)理先進(jìn)事跡材料) 上一篇:領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)個人小結(jié) 下一篇:團(tuán)委機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)年活動總結(jié) 相關(guān)欄目:公司 企業(yè)講話 民營招商 模范 文明 五一和五四節(jié)日專題 七一黨建專題 八一雙擁專題 事跡推薦 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報材料 |