標(biāo)題:實(shí)現(xiàn)后備干部公選制度常態(tài)化的思考

  文章標(biāo)題:實(shí)現(xiàn)后備干部公選制度常態(tài)化的思考
  中央組織部2000年7月在青島舉行的全國干部人事制度改革經(jīng)驗(yàn)交流會,對公選制度常態(tài)化目標(biāo)提出了具體要求:2001年至2010年,通過公開選拔產(chǎn)生的地廳級以下委任制領(lǐng)導(dǎo)干部人數(shù)要達(dá)到新提拔同級干部總數(shù)的1/3以上。中央此前下發(fā)的《深化干部人事制度改革綱要》也明確提出,要“逐步提高公開選拔的領(lǐng)導(dǎo)干部在新提拔同級干部中的比例”,指出了公選制度常態(tài)化的改革方向。五年來,全國各地不同程度地開展了公選工作,提拔任用了大批干部,但 ……(快文網(wǎng)http://hoachina.com省略400字,正式會員可完整閱讀)…… 
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精神,都制定了一些量化措施和辦法,但由于公選缺乏從上到下的具體有力的推進(jìn)措施,各地制定的許多硬性指標(biāo)都流于形式,最后不了了之。
  二是公選工作成本過高,公選常態(tài)化遇到瓶頸問題。毋庸諱言,干部人事制度改革需要一定的成本投入,但公選周期長、工作成本過高,嚴(yán)重沖擊了組織部門的日常工作。一般情況下,公選從宣傳發(fā)動、組織實(shí)施到最終確定人選,短則兩個(gè)多月,長則三四個(gè)月,有的甚至超過半年。省級組織部門組織一次廳級干部公選,要抽調(diào)本部門近一半的人力。市(地)、縣(市、區(qū))要搞公選,多數(shù)是全員出動。同時(shí),還要從其他部門和單位抽調(diào)一些工作人員。由于公選要占用組織部門大量的時(shí)間和精力,耗費(fèi)大量的人力物力財(cái)力,因此,組織部門對待公選都異常慎重,籌備公選總要反復(fù)權(quán)衡公選與其他中心工作的關(guān)系,預(yù)測公選對全局工作的沖擊程度,只有在其他任務(wù)相對寬松的情況下,才去推進(jìn)公選。因此,公選工作周期長、成本過高已成為阻礙公選常態(tài)化的主要瓶頸。
  三是公選制度存在缺陷,選拔任用質(zhì)量難以保證。公選突出了考試批量檢測的功能特點(diǎn),要比傳統(tǒng)的干部選拔任用方式更先進(jìn)、更合理。但經(jīng)過公選的實(shí)踐鍛煉,不少應(yīng)試者對筆試、面試的特點(diǎn)及規(guī)律都已非常熟悉,能依靠平時(shí)的積累,對考試的重點(diǎn)難點(diǎn)問題進(jìn)行深入的學(xué)習(xí)和把握,考試成績相對偏高。而思想、道德、能力、作風(fēng)等素質(zhì)作為從事領(lǐng)導(dǎo)工作的重要條件,恰恰很難通過考試測試出來。在組織考察階段,多為異地考察,公選上來的干部與原單位其他同志的利害沖突不大,甚至能給原單位騰出位子,因此,考察對象原單位的領(lǐng)導(dǎo)和同事往往容易產(chǎn)生狹隘的本位主義思想,對考察對象采取一致對外的原則,做順?biāo)饲椋徽f好的不說壞的。如此包裝,很難考察出應(yīng)試者的思想、道德、能力、作風(fēng)等真實(shí)情況。一些干部利用公選制度的上述缺陷,不安心腳踏實(shí)地地干好本職工作,而是一門心思為應(yīng)試而學(xué)習(xí),導(dǎo)致“干得好不如考得好”,損害了公選制度的權(quán)威性, ……(未完,全文共4321字,當(dāng)前只顯示1040字,請閱讀下面提示信息。收藏實(shí)現(xiàn)后備干部公選制度常態(tài)化的思考

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