| 標(biāo)題：公路建設(shè)公司紀(jì)委效能建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料 |
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文章標(biāo)題：公路建設(shè)公司紀(jì)委效能建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料 企業(yè)效能建設(shè)是以企業(yè)效能為中心，為了保證企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，通過(guò)優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)，合理配置資源，強(qiáng)化職能分工等方式加強(qiáng)管理，同時(shí)注重運(yùn)用控制職能，督促整個(gè)管理體系發(fā)揮作用，以提高工作效率和效益。衡量企業(yè)效能建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)就是看企業(yè)實(shí)現(xiàn)效率高低、監(jiān)控能力強(qiáng)弱、效益大小、效果優(yōu)劣和能力發(fā)揮程度，企業(yè)效能建設(shè)作為現(xiàn)代企業(yè)管理發(fā)展的產(chǎn)物，著重強(qiáng)調(diào)科學(xué)決策，有效執(zhí)行，統(tǒng)籌運(yùn)作和整體效果。 收費(fèi)站是直接和廣大車(chē)主打交道，是收費(fèi)行業(yè)伸入廣大市民的觸角，一言一行影響到交通人的形象，辦事效率的高低和服務(wù)態(tài)度的優(yōu)劣關(guān)系到來(lái)往車(chē)主對(duì)收費(fèi)行業(yè)效能建設(shè)效果的認(rèn)同與否。而行政效能建設(shè)是科學(xué)發(fā)展觀的理念，是_在方方面面綜合的長(zhǎng)期工作，因此，__公司響應(yīng)上級(jí)號(hào)召大力開(kāi)展效能建設(shè)，發(fā)揮在效能建設(shè)中的橋頭堡壘作用，形成上 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略630字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 此外，公司還做了大量工作將效能建設(shè)推向一個(gè)高潮： 一、深刻剖析，動(dòng)員全公司力量，采取多種辦法，努力找準(zhǔn)在實(shí)際工作中存在的突出問(wèn)題，公司通過(guò)深入基層、深入群眾面對(duì)面談話，調(diào)查等方式廣泛收集到的50多條意見(jiàn)和建議，認(rèn)真梳理、歸納后，制定出了符合公司實(shí)際情況的整改措施和方案，按照“先易后難、長(zhǎng)短結(jié)合、上下互動(dòng)、整體推進(jìn)”的總體要求，對(duì)整改提出的問(wèn)題有計(jì)劃、有步驟地逐項(xiàng)進(jìn)行?si涫擔(dān)歡雜諶褐詵從城苛業(yè)奈侍飩辛訟奩謖模歡閱切┯Ω媒餼齙捎謔蕓凸厶跫拗埔皇苯餼霾渙說(shuō)�，明确撂K氖畢蓿⑾蛞幌咴憊ぷ髁四托南鋼碌慕饈凸ぷ鰲Ｍü釗胂鋼碌墓ぷ鰨頁(yè)雋舜嬖詰?hù)[饕侍�，助w喚餼�。通过学习提笖]秸駒憊ひ滴袼刂實(shí)玫攪私徊教岣擼褚饈都憂俊?br> 二、激活效能改革制度體系，充分發(fā)揮效能監(jiān)督作用，要求兩站在制度上完善，把“責(zé)任落實(shí)”和“獎(jiǎng)罰細(xì)則”落到實(shí)處，強(qiáng)調(diào)在不違反現(xiàn)行公司制度的基礎(chǔ)上要“創(chuàng)新”；要求這種“創(chuàng)新”必須要具有很強(qiáng)的可操作性，要便于使用，要有可操作性。為此，公司在2006年對(duì)原有的規(guī)章制度進(jìn)行有機(jī)整合，重新建立、健全、訂正、完善、梳理出了新的制度匯編。 三、__公司把“改善管理、提高效能”作為效能工作為廉潔勤政服務(wù)的具體體現(xiàn)和效能工作的終極目標(biāo)，從而把效能監(jiān)督這個(gè)形式和方法作為一種創(chuàng)新和探索。對(duì)員工反饋出來(lái)的問(wèn)題，結(jié)合效能建設(shè)的要求，進(jìn)行集中整改，力求取得實(shí)效。一是通過(guò)強(qiáng)化內(nèi)部管理，堅(jiān)持用制度規(guī)范行為、嚴(yán)肅收費(fèi)紀(jì)律，嚴(yán)格紀(jì)律管理。公司堅(jiān)持定期不定期深入兩站進(jìn)行突擊檢查，對(duì)文明服務(wù)管理和規(guī)范操作進(jìn)行隨機(jī)檢查，從源頭上防止不正之風(fēng)的滋生。二是通過(guò)作風(fēng)整頓‘回頭看’活動(dòng)加強(qiáng)了作風(fēng)建設(shè)，嚴(yán)肅機(jī)關(guān)及兩站的工作作風(fēng)，提高了辦事效率。三是針對(duì)收費(fèi)過(guò)程中的不規(guī)范操作、攔截車(chē)輛的不作為、對(duì)現(xiàn)行工作方式的消極等不良行為，積極開(kāi)展員工的整肅及說(shuō)服教育工作。層層簽訂站長(zhǎng)工作責(zé)任書(shū)，制定了一套切實(shí)可行的管理方案規(guī)范執(zhí)法行為，開(kāi)展一系列積極向上，生動(dòng)活潑的競(jìng)賽，豐富了員工的業(yè)余文化生活，如撲克牌比賽、籃球比賽等，增強(qiáng)了員工的凝聚力。四是加強(qiáng)稽查力度，嚴(yán)查車(chē)主挪用月票ic卡的惡劣行為，查處一起，重罰一起，并取消其購(gòu)買(mǎi)月票的資格，從源頭上遏制個(gè)別車(chē)主的僥幸心理，凈化收費(fèi)環(huán)境。五是通過(guò)在全公司深入開(kāi)展了盡職業(yè)責(zé)任，講職業(yè)道德，守職業(yè)紀(jì)律，樹(shù)行業(yè)新風(fēng)為主要內(nèi)容的文明行業(yè)創(chuàng)建活動(dòng)，深入開(kāi)展文明行業(yè)的創(chuàng)建工作。六是強(qiáng)化效能建設(shè)主題，力求達(dá)到規(guī)范化管理、文明化服務(wù)、嚴(yán)格化操作。效能建設(shè)是一個(gè)循序漸進(jìn)和長(zhǎng)期持久性的工作，不能注重形式化，要把此項(xiàng)工作作為今后工作的重點(diǎn)，落實(shí)貫穿于收費(fèi)工作里，從而進(jìn)一步深化效能建設(shè)，努力開(kāi)創(chuàng)和諧收費(fèi)新局面。 四、由于效能革命制度已經(jīng)完全 ……（未完，全文共2719字，當(dāng)前只顯示1636字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏公路建設(shè)公司紀(jì)委效能建設(shè)工作經(jīng)驗(yàn)材料） 上一篇：縣落實(shí)十大惠民行動(dòng)的經(jīng)驗(yàn)做法 下一篇：貫徹中央關(guān)于加強(qiáng)公共文化體系建設(shè)會(huì)議精神情況匯報(bào) 相關(guān)欄目：交通 建筑 公司 企業(yè)講話 民營(yíng)招商 紀(jì)委 作風(fēng) 工委 工作體會(huì) 工作總結(jié) 工作匯報(bào) 五一和五四節(jié)日專(zhuān)題 經(jīng)驗(yàn)交流 模范 剖析整改 學(xué)習(xí)材料 申報(bào)材料 |