| 標(biāo)題：關(guān)于加強(qiáng)后勤_改革、后勤服務(wù)社會(huì)化 |
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后勤_改革 一、簡(jiǎn)要的歷史回顧： 為落實(shí)科學(xué)院，機(jī)關(guān)后勤改革精神，推動(dòng)院、所后勤改革，我所自93年12月成立服務(wù)中心以來，在所后勤改革方面已經(jīng)向前邁進(jìn)了一步，后勤服務(wù)部門實(shí)行了獨(dú)立核算、對(duì)內(nèi)有償服務(wù)，對(duì)外經(jīng)營服務(wù)，在一定程度上減輕了研究所的經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān)，大力支持了研究所知識(shí)創(chuàng)新工程的實(shí)施。在人員分流等問題上減輕了研究所的壓力，在后勤服務(wù)社會(huì)化上邁出了一 ……（快文網(wǎng)http://hoachina.com省略314字，正式會(huì)員可完整閱讀）…… 5．要有大的競(jìng)爭(zhēng)力度，就必須有強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)和競(jìng)爭(zhēng)隊(duì)伍，并有一定的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力、財(cái)力、物力的隊(duì)伍，就必須走集約化、強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合的道路。 6．后勤隊(duì)伍，如何與研究所真正的剝離，真正使研究所擺脫后勤管理方面的繁瑣事物，以至減輕改革中人員分流的壓力，是一個(gè)要認(rèn)真研究的課題。 7．要與研究所真正剝離就必須建立一個(gè)具有獨(dú)立法人資格的，與研究所成為獨(dú)立核算關(guān)系的物業(yè)管理公司，這個(gè)公司必須有較大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力，注冊(cè)資金應(yīng)在1000萬元以上，應(yīng)有真正具備承擔(dān)民事責(zé)任能力的資格，應(yīng)有向社會(huì)爭(zhēng)取資源的信譽(yù)度。 希望我所領(lǐng)導(dǎo)給予足夠力度的重視與支持，服務(wù)中心將充分發(fā)揮現(xiàn)有人員的聰明才智以及管理方面的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)真組織隊(duì)伍，充分做好各方面的準(zhǔn)備工作，其中包括物業(yè)管理干部以及技術(shù)骨干的培訓(xùn)。 三、當(dāng)前任務(wù)解析：（根據(jù)院文件） 1．后勤改革的重要性：后勤_改革是當(dāng)前我院_改革的重點(diǎn)之一。 2．后勤改革的目的： �。�1）管理職稱與服務(wù)職能分開； �。�2）改變“小而全”封閉式后勤管理模式。 3．后勤改革的目標(biāo)：走集約化、社會(huì)化、企業(yè)化的發(fā)展道路。 4．后勤改革的時(shí)間：2－3年內(nèi)基本實(shí)現(xiàn)后勤服務(wù)社會(huì)化。 5．后勤改革中的問題：必須妥善解決后勤服務(wù)人員社會(huì)保障問題。 6．研究所后勤服務(wù)改革的（二個(gè)）途徑： （1）成立物業(yè)管理公司，深化后勤_的改革。 �。�2）引入社會(huì) ……（未完，全文共3387字，當(dāng)前只顯示815字，請(qǐng)閱讀下面提示信息。收藏關(guān)于加強(qiáng)后勤_改革、后勤服務(wù)社會(huì)化） 上一篇：科技播撒大地 真情服務(wù)“三農(nóng)” 下一篇：求職自薦書范文3 相關(guān)欄目：后勤 改革 改革開放 服務(wù) 大學(xué)生 社會(huì)實(shí)踐 |